2025年土建工程师个人总结与土建工程师年度工作小结.docVIP

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土建工程师个人总结与土建工程师年度工作小结汇编

土建工程师个人总结

进入企业已经有将近六个月时间，在企业领导强有力领导以及关怀支持下，个人在xx年度获得了不小进步。本人在工作过程中，很好地完毕了xx年年度工作目。现将有关xx年度个人工作状况作如下总结：

一、年度工作状况：

1、熟悉理解企业各项规章制度

我于xx年9月进入企业，为了更快更好地融入企业这个团体，为后来工作打好铺垫，我加紧对企业各项规章制度理解，熟悉企业企业文化。通过理解和熟悉，我为能进入企业这个团体感到自豪，同步也感到自身压力。在后来工作中，我将以企业各项规章制度为准则，严格规定自已，廉洁自律，在坚持原则状况下勇于创新，更快更好地完毕工作任务。

2、熟悉项工程构造，现场状况

作为土建工程师，熟悉和理解现场对后来工作是相称有利。为了后来能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场布置做更深层次理解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅有关技术资料，对工程构造状况进行研究，对后来施工重难点进行分析，对项目基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理实际状况做较为客观预测，为下一步编制提供了可靠根据。

3、参与工程部管理制度修改

为了便于后来工程部管理，我结合企业规定以及工程部实际状况，并参照博爱以及其他比较著名地产企业有关制度，编制修改了工程部工程管理各项规章制度，制度编制有助于明确各个岗位职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我对项目开发其他专业有了深入理解，也使自已下一步工作愈加明确。

4、分析xx年天气状况

为了完毕xx年企业项目开发任务，并做出科学并且符合实际xx年工程部工作内容以及项目施工进度，我对xx年全年天气状况进行分析，结合xx县常年天气状况，对xx年天气进行了预测，同步将天气状况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节施工以及安全保护措施。

二、存在局限性以及改善措施

xx年即将随风逝去，回忆自已在企业将近六个月工作，虽然工作量比较大，不过闪光点并不多，许多工作尚有不尽如意之处，总结起来存在局限性重要有如下几点：

1、缺乏沟通，不能充足运用资源

在工作过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事讨教，导致工作效率减少甚至出现错误，不能达到优势资源充足运用。俗话说好“三人行必有我师”，在后来工作中，我要积极加强和其他部门同事沟通，通过企业这个平台达到资源共享，从而提高自已业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中，尤其是项目开发施工阶段，由于缺乏计划性，工作目不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半效果，领导不满意不说，自已还一肚子委屈。在后来工作过程中，我要认真制订，做事加强目认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍效果。

3、专业面狭窄

作为一种现代化人才，他应当是一专多能，这样人才才符合时代以及企业需求。自已专业面狭窄，对房地产其他专业认识不够，尤其是营销筹划以及法律法规，这都限制了自身发展。在后来工作过程中，我将加强其他专业学习，充足运用企业资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能复合型人才。

三、完毕xx年目计划措施以及提议

为了企业项目顺利开展，也为了企业可持续性发展，我在工程管理方面以及其他方面做如下提议。

1、协议管理

协议在项目管理中地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，协议是项目管理根据。

熟悉协议。并对协议进行深入细致研究，对协议关键条款、存在漏洞及也许产生变化并引起纠纷地方做到心中有数。

树立强烈协议意识。在协议面前，业主和承包商地位是平等。首先，项目管理人员不以势压人，强迫承包商接受协议外条件；另首先，也要警惕承包商在项目实行过程中埋设陷阱。当承包商提出多种各样提议时，首先想到要遵守协议，对采纳提议也许带来经济问题要有充足估计。

2、质量控制

工程项目实行阶段，工程部要开展多方面工作，对工程项目质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商质量保证体系，进场材料、设备质量控制，监理规划、监理实行细则审查以及对监理工程师平常监理工作监督和检查等几种方面。

承包商质量保证体系审查确认。着重检查承包商与否已建立质量保证体系，质量保证体系与否经认证单位认证，与否制定了明确质量目和计划以及质量保证体系与否行之有效等。

工程材料质量控制。检查承包商与否根据设计图纸规定和协议规定制定了材料检查和检查制度并在实际工作中严格对材料采购订货、材料进场和材料使用进行质量控制。

监理规划和监理工作实行细则审查。业主意志要通过监理工程师来实现。监理工作好坏与监理规划和监理工作实行细则优劣有直接关系。

常常深入工地理解状况，同步对监理工程师平常监理工作进行监督检查。尤其强调带着问题下工地进行调查研究。

3、进度控制

进度控制是项目成功