煤炭产品集团化销售管理思路分析.docx

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煤炭产品集团化销售管理思路分析

进入二十一世纪以来,越来越多集团化、规模化的煤炭企业如雨后春笋般涌现出来,采用机械化、大纵深、高科技的开采加工方式在极大提升了产能的同时,为经济发展和社会进步做出了重要贡献。而从企业经营管理的角度来讲,煤炭作为煤矿的重要产品,承担着创造利润,满足企业和干部职工实际需求的职能。鉴于此,煤炭产品的销售管理工作显得尤为重要。如何在确保利润的基础上,增加销售额,成为了企业管理者和销售部门亟待解决的问题。

煤炭产品;集团化销售;管理思路

1前言

在本世纪初,国内煤炭企业迎来了发展历程中的“黄金十年”,正是由于设备的发展进步和“黑金”采掘带来的巨大的利润,才有了现如今大型

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