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团队绩效评估协议书

协议编号：[协议编号填写处]

甲方（评估主体）

名称：[甲方公司名称]

法定代表人/授权代表：[姓名]

地址：[公司地址]

联系电话：[联系电话]

乙方（被评估团队）

团队名称：[团队名称]

团队负责人：[负责人姓名]

团队成员：[成员姓名列表，可另附页]

主要职责：[简要描述团队主要职责]

评估目的

为客观、公正地评价乙方团队在[评估周期，例如：XXXX年XX月至XXXX年XX月]期间的工作绩效，促进团队建设与个人发展，明确改进方向，依据公司相关管理规定，甲乙双方本着平等、自愿、公平的原则，达成如下协议：

评估原则

客观公正：基于事实和数据，进行客观、公正的评估。

公开透明：评估标准、流程及结果对乙方透明，接受双方监督。

发展导向：评估结果主要用于团队及成员的绩效改进与发展，而非单纯处罚。

多维评价：包括工作产出、团队协作、创新能力、客户满意度等多维度指标。

评估周期与时间

评估周期：[具体评估周期，如：XXXX年X月X日至XXXX年X月X日]

评估时间：评估会议及资料提交截止时间为[具体日期和时间]

评估方法与标准

评估方法：

资料审核：审查乙方提交的工作报告、项目成果及相关数据。

访谈：甲方将组织与团队负责人及部分成员进行访谈。

绩效数据对比：结合公司整体及部门目标完成情况。

360度反馈（可选）：包括内部同事及下属的评价。

评估标准（参考但不限于）：

工作目标达成率：[具体指标，如销售额、项目完成率等]

团队协作情况：[具体评价指标，如内部沟通效率、成员支持度等]

创新与改进：[具体评价指标，如提出优化建议数量、实施效果等]

客户/用户满意度：[具体评价指标，如客户评分、投诉率等]

团队建设与发展：[具体评价指标，如团队能力提升、流失率等]

评估流程

准备阶段：乙方在评估开始前[具体时间]需提交自评报告及佐证材料。

执行阶段：

甲方在收到材料后[具体时间]进行初步审核。

安排与团队负责人及成员进行访谈，访谈不少于[具体次数或时长]。

结合多维度信息进行综合评估。

反馈阶段：

甲方在评估结束后[具体时间]内向乙方提供正式评估报告。

双方可就评估结果进行沟通，优化或确认。

评估结果的应用

绩效反馈：作为乙方绩效改进的重要参考依据。

奖惩管理：与团队及成员的奖金、晋升、培训机会等挂钩。

发展规划：根据评估结果制定团队及成员的未来发展计划。

内部改进：识别团队运作中的优势与不足，优化管理机制。

双方权利与义务

甲方权利与义务：

有权按照协议约定对乙方团队进行绩效评估。

有权获取评估所需的真实、完整信息。

有义务确保评估过程的公正、透明，并尊重乙方权益。

有义务及时向乙方反馈评估结果并进行沟通。

乙方权利与义务：

有权了解评估标准与流程，并参与评估过程。

有义务提供真实、全面的自评报告及佐证材料。

有义务配合甲方的访谈与进一步调查。

有权对评估结果提出异议，并与甲方进一步沟通。

协议生效与终止

本协议自双方签字盖章之日起生效。

评估结束后，本协议在评估结果应用及反馈阶段持续有效，此后自动终止。

违约责任

若任何一方违反本协议约定，应承担相应责任，包括但不限于重新评估、赔偿损失等。

争议解决

双方因本协议产生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向[法院名称或仲裁机构]提起诉讼/仲裁。

补充条款

本协议未尽事宜，由双方另行协商签订补充协议。

本协议所有修改均需书面形式，经双方签字盖章后生效。

甲方（盖章）：[甲方公司盖章]

授权代表（签字）：[签字]

日期：[年月日]

乙方（盖章/负责人签字）：[团队负责人签字或团队代表签字]

授权代表（签字）：[签字]

日期：[年月日]

团队绩效评估协议书（1）

协议编号：[协议编号]

日期：\h协议签订日期

甲方（评估主体）：

机构名称：[机构名称]

法定代表人/负责人：[法定代表人/负责人姓名]

联系地址：[联系地址]

联系电话：[联系电话]

电子邮箱：[电子邮箱]

乙方（评估客体）：

团队名称：[团队名称]

团队负责人：[团队负责人姓名]

团队成员：[团队成员姓名列【表】

联系地址：[团队主要活动地址]

联系电话：[团队联系电话]

电子邮箱：[团队电子邮箱]

协议背景

为促进团队管理，提升团队整体绩效，增强团队成员的工作积极性和责任感，甲乙双方本着公平、公正、公开的原则，经友好协商，达成如下协议：

一、评估目的

客观评价团队成员在特定评估周期内的表现。

明确团队目标达成情况及存在的问题。

为团队成员的晋升、调薪、培训等提供依据。

促进团队内部沟通，增强团队凝聚力。

二、评估周期

评估周期为：[起始日期]至[结束日期]。

三、评估内容与标准

工作业绩（权重：40%）：

目标完成情况。

量化指标达成率。

重大项目贡献度。

工作态度（权重：20%