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合同签订及审核标准模板工具指南
一、适用业务场景与对象
本模板工具适用于各类企业及组织在开展业务合作过程中,需规范合同签订与审核流程的场景,包括但不限于:
企业采购原材料、设备或服务时的合作协议签订;
项目外包、技术开发、咨询服务的委托合同签订;
租赁、广告、分销等商业合作合同的拟定与审核;
员工劳动合同、保密协议等内部协议的规范管理。
适用对象涵盖企业法务部门、业务部门负责人、项目负责人及合同管理人员,保证合同从需求提出到签署归档的全流程标准化。
二、合同签订与审核全流程操作指南
步骤1:合同需求确认
操作主体:业务部门负责人或项目发起人
操作内容:
明确合作需求(如标的物、服务内容、合作期限、预算金额等);
确定合同对方主体信息(单位名称、统一社会信用代码、法定代表人等);
梳理核心商务条款(如付款方式、交付标准、违约责任等),形成《合同需求确认单》(见模板1)。
输出成果:双方签字盖章的《合同需求确认单》,作为合同起草依据。
步骤2:合同初稿起草
操作主体:法务专员或指定起草人(业务部门配合提供需求细节)
操作内容:
基于需求确认单,选用对应类型合同模板(如采购合同、服务合同等);
填写合同基础信息(合同编号、签订日期、双方主体信息等);
明确核心条款:
标的物/服务内容:具体描述名称、规格、数量、质量标准;
权利义务:双方主要职责与协作要求;
价款及支付方式:金额、币种、支付节点、账户信息;
履行期限与地点:开始/结束时间、交付/服务地点;
违约责任:明确违约情形及赔偿标准;
争议解决方式:约定仲裁或诉讼管辖地;
起草完成后内部初审,检查条款完整性与逻辑性。
输出成果:《合同(初稿)》及《合同起草说明》。
步骤3:内部多部门审核
操作主体:法务部门、财务部门、业务部门负责人
审核流程:
法务审核:
检查合同合法性(是否符合《民法典》《公司法》等法律法规);
审核条款歧义、权责对等性及违约责任可执行性;
出具《法务审核意见表》(见模板2),标注修改建议。
财务审核:
核对金额准确性、支付方式是否符合财务制度;
审价付款节点与公司现金流匹配度,出具《财务审核意见表》。
业务部门审核:
确认商务条款与实际需求一致,履行可行性,出具《业务审核意见表》。
输出成果:各部门审核通过的《合同(修订稿)》,若有异议需协调一致后方可进入下一步。
步骤4:对方沟通与最终确认
操作主体:业务负责人或法务专员
操作内容:
将修订稿发送对方,逐条说明核心条款,重点沟通异议点(如付款周期、违约责任等);
双方协商一致后,对方需在《合同确认函》(见模板3)上签字盖章,确认无异议;
若对方提出修改,重复“步骤3-步骤4”直至达成一致。
输出成果:双方确认的《合同(最终稿)》。
步骤5:签署与生效
操作主体:双方法定代表人或授权代表
操作内容:
确认签署人身份:需提供法定代表人身份证明书及授权委托书(如非法定代表人签署);
按照合同份数要求,双方加盖合同专用章或公章(骑缝章需完整覆盖所有页);
合同生效条件约定(如“自双方法定代表人或授权代表签字并盖章之日起生效”);
签署后3个工作日内,原件由法务部门统一回收,复印件分发至业务、财务部门。
输出成果:签署生效的合同正本。
步骤6:归档与履约跟踪
操作主体:法务部门或档案管理员
操作内容:
合同编号规则:年份(4位)+部门代码(2位)+合同类型(2位)+流水号(3位,如“2024-CG-001-001”);
建立合同台账,记录合同编号、名称、签订日期、对方主体、履行期限、归档位置等信息;
定期(如每月)跟踪合同履行进度,对逾期未履行或存在风险的合同及时预警;
合同履行完毕后,整理相关附件(如验收单、付款凭证)与合同一并归档,保存期限不少于5年。
输出成果:规范化的合同档案及动态更新的《合同履约跟踪表》。
三、核心模板工具清单
模板1:合同需求确认单
项目
内容要求
合同名称
如“公司采购办公设备合同”
需求提出部门
如“行政部”
合作对方
单位全称、统一社会信用代码、联系人、联系电话(示例:*科技有限公司,91110X)
标的物/服务内容
详细描述(示例:采购笔记本电脑50台,配置:i5处理器、16G内存、512G固态硬盘)
数量与质量标准
数量、验收标准(示例:符合国家3C认证,7天无理由换货)
预算金额
大写/小写(示例:人民币壹拾万元整/¥100,000.00)
履行期限
开始/结束时间(示例:2024年6月1日至2024年6月30日)
核心商务条款
付款方式(如“验收合格后30日内付全款”)、交付地点等
提出人签字
___________日期:___________
部门负责人审批
___________日期:___________
模板2:合同审核意见表
审核环节
审核人
审核意见
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