2025年产品概念筛选方法试题及答案.docVIP

2025年产品概念筛选方法试题及答案

一、单项选择题（每题3分，共30分）

1.产品概念筛选中，以下哪种方法主要基于经验和直觉来快速排除明显不合适的概念？

A.市场评估法

B.财务分析法

C.直觉判断法

D.加权评分法

答案：C

解析：直觉判断法是凭借个人经验、知识和直觉，快速对产品概念进行初步筛选，排除那些明显不符合要求或可行性低的概念。

2.在进行产品概念筛选时，考虑产品概念与企业现有产品线的契合度，这属于哪种筛选标准？

A.市场吸引力

B.技术可行性

C.战略一致性

D.财务可行性

答案：C

解析：战略一致性关注产品概念是否与企业的整体战略、产品线等相契合，有助于企业保持业务的连贯性和协同性。

3.若要评估产品概念在未来市场中的预期销售量，可采用以下哪种筛选方法？

A.情景分析法

B.德尔菲法

C.类比法

D.市场测试法

答案：A

解析：情景分析法通过构建不同的市场情景，来预测产品概念在各种情景下的销售量等指标，辅助筛选。

4.产品概念筛选中，对于技术复杂且不确定性高的概念，通常采用哪种方法进行深入分析？

A.头脑风暴法

B.实验设计法

C.敏感性分析法

D.决策树法

答案：B

解析：实验设计法可以针对技术复杂的产品概念，通过设计实验来测试其性能、可行性等，深入分析概念的优劣。

5.以下哪种筛选方法侧重于对产品概念的成本、收益等财务指标进行量化评估？

A.层次分析法

B.模糊综合评价法

C.净现值法

D.多属性效用理论法

答案：C

解析：净现值法通过计算产品概念未来现金流的净现值，来评估其财务可行性和盈利能力。

6.在产品概念筛选过程中，邀请行业专家对各个概念进行打分评价，这种方法属于？

A.专家打分法

B.消费者调研法

C.竞争对比法

D.历史数据分析法

答案：A

解析：专家打分法就是邀请相关领域专家，根据他们的专业知识和经验对产品概念进行打分，以筛选出更具潜力的概念。

7.产品概念筛选时，对比竞争对手类似产品概念的优势和劣势，这是基于哪种筛选标准？

A.市场需求

B.竞争优势

C.技术趋势

D.法规要求

答案：B

解析：竞争优势标准要求评估产品概念相对于竞争对手的类似产品，是否具有独特的优势，能否在市场竞争中脱颖而出。

8.对于一些难以用定量指标衡量的产品概念属性，可以采用哪种筛选方法进行综合评估？

A.层次分析法

B.主成分分析法

C.因子分析法

D.属性列举法

答案：A

解析：层次分析法可以将复杂的多属性决策问题分解为多个层次，通过比较各层次元素的重要性来综合评估产品概念。

9.在筛选产品概念时，考虑产品概念对企业品牌形象的影响，这属于？

A.客户价值标准

B.品牌形象标准

C.运营能力标准

D.创新能力标准

答案：B

解析：品牌形象标准关注产品概念是否有助于提升或维护企业的品牌形象，使其在消费者心中保持良好的认知。

10.产品概念筛选中，通过建立数学模型来模拟产品概念在市场中的表现，这种方法是？

A.模拟模型法

B.因果分析法

C.相关分析法

D.聚类分析法

答案：A

解析：模拟模型法利用数学模型模拟产品概念在市场中的各种情况，如销售量、市场份额等，辅助筛选决策。

二、多项选择题（每题5分，共25分）

1.产品概念筛选的常用方法包括以下哪些？

A.市场调研法

B.成本效益分析法

C.头脑风暴法

D.德尔菲法

E.模糊综合评价法

答案：ABCDE

解析：市场调研法可了解市场需求和竞争情况；成本效益分析法评估财务可行性；头脑风暴法激发创意和讨论；德尔菲法通过专家意见获取信息；模糊综合评价法可综合评估产品概念的多种属性。

2.在进行产品概念筛选时，市场吸引力方面需要考虑的因素有？

A.市场规模

B.市场增长率

C.竞争强度

D.消费者需求

E.政策法规

答案：ABCDE

解析：市场规模决定了潜在的销售量；市场增长率反映市场的发展趋势；竞争强度影响产品概念的竞争力；消费者需求是产品成功的基础；政策法规会对产品概念的可行性产生影响。

3.产品概念筛选中，技术可行性评估的内容包括？

A.现有技术水平能否实现

B.技术研发难度和周期预测

C.技术对产品性能的影响

D.技术成本

E.技术的可扩展性

答案：ABCDE

解析：这些方面都关系到产品概念基于技术层面是否可行，现有技术水平决定能否起步，研发难度和周期影响进度和成本，对性能的影响关乎产品质量，技术成本影响财务可行性，可扩展性则考虑未来发展。

4.以下哪些属于产品概念筛选中战略一致性的考量因素？

A.与企业核心业务的关联度

B.对企业品牌定位的强化作用

C.对企业现有资源的利用程度

D.是否符合企业长期发展规划

E.对企