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EHS管理责任规定

一、EHS管理责任概述

EHS（环境、健康、安全）管理责任是指组织内部各层级、各部门及个人在EHS管理活动中应承担的职责和任务。其核心目的是通过明确责任分配，确保EHS管理体系的有效运行，预防事故发生，持续改进EHS绩效。

（一）EHS管理责任原则

1.全员参与原则：EHS责任覆盖组织所有员工，管理层应率先垂范。

2.分级管理原则：根据职责范围，明确不同层级的责任主体。

3.持续改进原则：定期评估责任履行情况，优化责任分配。

（二）EHS管理责任主体划分

1.组织最高管理者

-负责建立EHS方针，批准EHS目标。

-确保资源投入，监督EHS绩效。

-承担最终EHS管理责任。

2.EHS管理部门

-负责体系运行协调，制定EHS管理制度。

-组织风险评估、培训及应急演练。

-监控EHS指标，提出改进建议。

3.业务部门负责人

-承担本部门EHS绩效责任。

-组织员工落实EHS操作规程。

-及时上报EHS异常事件。

4.员工

-遵守EHS规章制度，正确使用防护设备。

-报告EHS隐患，参与改进活动。

-接受EHS培训，提升风险意识。

二、EHS管理责任具体内容

（一）环境管理责任

1.污染防治

-(1)控制废气、废水、固废排放，达标率需达到95%以上（示例）。

-(2)定期检测环境监测数据，记录存档。

2.资源节约

-(1)推广节水、节电措施，如优化设备运行时间。

-(2)鼓励回收利用，减少废弃物产生。

（二）健康管理责任

1.职业健康监护

-(1)定期组织员工体检，建立健康档案。

-(2)对接触有害因素的岗位实施岗前、岗中、岗后体检。

2.健康促进

-(1)开展健康知识宣传，如职业病预防讲座。

-(2)营造健康工作环境，如改善办公区域通风。

（三）安全管理责任

1.风险管控

-(1)开展危险源辨识与评估，制定控制措施。

-(2)实施变更管理，确保新工艺、设备安全。

2.应急管理

-(1)编制应急预案，每半年至少演练一次。

-(2)配备应急物资，如消防器材、急救箱。

三、EHS管理责任履行与监督

（一）责任履行流程

1.目标设定：每年初制定EHS责任目标，如事故率降低5%（示例）。

2.任务分配：将目标分解至部门和个人，明确完成时限。

3.过程跟踪：通过月度会议、报告等形式监督进度。

4.绩效评估：年末对照目标考核责任履行效果。

（二）监督与改进

1.内部审核

-(1)每季度组织内部审核，检查责任落实情况。

-(2)对不符合项制定纠正措施，如未佩戴安全帽的处罚机制。

2.持续改进

-(1)收集员工反馈，优化责任分配方案。

-(2)引入外部标杆，提升EHS管理水平。

四、EHS管理责任保障措施

（一）培训与意识提升

1.新员工入职需接受EHS培训，考核合格后方可上岗。

2.每年开展至少两次全员EHS意识宣贯。

（二）激励与考核

1.将EHS绩效纳入员工考核，优秀者给予奖励。

2.对未履行责任的行为实施问责，如罚款或降级。

（三）文档管理

1.建立EHS责任台账，记录责任分配及履行情况。

2.定期更新EHS管理文件，确保合规性。

四、EHS管理责任保障措施（续）

（一）培训与意识提升（续）

1.新员工入职EHS培训标准化：

(1)培训内容应涵盖公司EHS方针、政策，通用安全规则（如正确着装、消防安全知识），特定岗位的风险告知（如化学品接触危害、机械伤害风险），以及应急响应基本原则。

(2)培训形式可结合课堂讲解、视频观看、案例分析、模拟操作（如灭火器使用）等，确保员工理解并掌握。

(3)培训结束后，需进行书面或口头测试，考核合格后方可进入实际工作岗位，并记录在案。

2.在岗员工持续培训机制：

(1)年度培训计划：根据风险评估结果和法规变化，每年制定针对性的培训计划，内容可包括新工艺、新设备的安全操作，特定风险（如高空作业、有限空间）的防控措施，以及EHS管理体系的更新要求。

(2)培训频率：对于高风险岗位，应每半年进行一次专项培训；对于一般岗位，每年至少组织一次EHS知识更新或应急演练。

(3)培训记录管理：建立员工培训档案，详细记录每次培训的时间、内容、讲师、参加人员及考核结果，作为员工绩效评估和晋升的参考依据。

3.全员EHS意识宣贯活动：

(1)定期开展EHS主题宣传周/月活动，通过海报、内部通讯、公告栏、电子屏等多种媒介，普及EHS知识，分享安全经验。

(2)鼓励员工参与EHS合理化建议征集，对优秀建议给予表彰和奖励，激发员工参与EHS改进的积极性。

(3)组织EHS标杆学习或事故案例分享会