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上海2025自考[行政管理]行政组织理论考前冲刺练习题

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.行政组织理论的核心研究对象是（）。

A.组织结构

B.组织文化

C.组织行为

D.组织目标

2.马克斯·韦伯提出的理想行政组织模式强调（）。

A.人际关系

B.动态适应

C.规则理性

D.情感管理

3.法约尔认为管理的职能不包括（）。

A.计划

B.协调

C.创新

D.控制

4.中国古代的“分权制衡”思想与哪种组织理论相似？（）

A.科层制

B.行为科学理论

C.系统理论

D.网络组织理论

5.组织变革的主要驱动力不包括（）。

A.技术进步

B.政策调整

C.组织文化

D.市场竞争

6.霍桑实验的结论对组织管理最重要的启示是（）。

A.组织结构要扁平化

B.人际关系影响工作效率

C.规则要严格

D.技术决定管理效率

7.授权与分权的区别在于（）。

A.权力范围

B.责任归属

C.决策层级

D.控制程度

8.组织文化的核心是（）。

A.规章制度

B.价值观

C.组织结构

D.领导风格

9.系统理论认为组织是一个（）。

A.静态系统

B.动态系统

C.独立系统

D.封闭系统

10.组织设计中，“部门化”的主要依据是（）。

A.地理区域

B.职能分工

C.顾客群体

D.变动因素

11.矩阵式组织结构适用于（）。

A.规模较小的组织

B.稳定环境下的组织

C.复杂项目型组织

D.传统制造业

12.组织效能的主要衡量标准不包括（）。

A.工作效率

B.组织凝聚力

C.成本控制

D.领导魅力

13.组织发展的阶段不包括（）。

A.初创期

B.成长期

C.衰退期

D.稳定期

14.中国政府机构改革的核心目标之一是（）。

A.精简机构

B.提高效率

C.扩大权力

D.增加人员

15.组织冲突的主要类型不包括（）。

A.资源冲突

B.目标冲突

C.利益冲突

D.文化冲突

16.组织决策的类型不包括（）。

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.战略决策

D.个人决策

17.组织变革的阻力主要来自（）。

A.组织结构

B.组织文化

C.组织目标

D.组织资源

18.组织领导者的主要职责不包括（）。

A.制定战略

B.协调关系

C.监督执行

D.代替执行

19.组织设计的原则不包括（）。

A.目标一致原则

B.责权对等原则

C.精简高效原则

D.人事相宜原则

20.组织控制的目的是（）。

A.完善组织结构

B.调整组织目标

C.确保目标实现

D.提高组织效率

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.行政组织理论的主要流派包括（）。

A.科层制理论

B.行为科学理论

C.系统理论

D.网络组织理论

E.权变理论

2.法约尔提出的管理十五项原则涉及（）。

A.劳动分工

B.权力与责任

C.纪律

D.集权

E.命令统一

3.组织变革的阻力来源包括（）。

A.个人利益

B.组织文化

C.规章制度

D.感知风险

E.群体利益

4.组织决策的影响因素包括（）。

A.信息质量

B.决策者风格

C.组织结构

D.环境变化

E.时间压力

5.组织设计的常用方法包括（）。

A.职能式组织

B.事业部制组织

C.矩阵式组织

D.直线制组织

E.网络式组织

6.组织文化对组织行为的影响包括（）。

A.影响员工行为

B.影响组织效率

C.影响组织变革

D.影响组织目标

E.影响组织创新

7.组织领导者的领导风格包括（）。

A.民主型领导

B.专制型领导

C.放任型领导

D.参与型领导

E.情感型领导

8.组织冲突的解决方法包括（）。

A.合作

B.分散

C.妥协

D.命令

E.忽视

9.组织效能的衡量指标包括（）。

A.工作效率

B.组织凝聚力

C.成本控制

D.员工满意度

E.创新能力

10.中国政府机构改革的主要内容涉及（）。

A.精简机构

B.转变职能

C.提高效率

D.加强监管

E.扩大权力

三、判断题（每题1分，共10分）

1.科层制组织强调层级节制，适用于所有类型的组织。（）

2.组织文化一旦形成就难以改变。（）

3.授权意味着领导者将所有权力下放给下属。（）

4.组织变革的唯一阻力来自员工个人利益。（）

5.组织决策的类型只有程序化决策和非程序化决策两种。（）

6.组织领导者的主要职责是制定战略和决策。（）

7.组织设