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2021/12/131809_企业战略管理题库-小条版.html

企业战略管理1809题库(题量64/题型2)

...(S01-单选题:2分/每题)...

001●21世纪的竞争..快也就会被淘汰。★持续创新

●产品或服务的价..是顾客取得了（）★消费者剩余价值

●持续的竞争优势..何定价及如何（）★创造价值

●除了规模经济带..更大的成本节省。★学习效应

●从经营风险角度..的战略类型是（）★稳定型战略

●当两个或多个企..独行动更多的（）★价值增值

●多元化是“用新..美国学者（）。★安索夫

●根据组织结构设..机械式组织和（）★有机式组织

●公司层战略又称..切行为的最高（）★行动纲领

010●构建多主体共享..共赢的战略是（）★平台模式

●核心竞争力应该..核心竞争力的（）★延展性

●基于企业战略学..强弱的因素是（）★企业战略弹性

●技术环境具有变..、（）等特点。★影响面广

●价值创造边界上..类商业模式的（）★竞争优势

●价值链在宏观方..链扩展到整个（）★价值链系统

●将“取舍”作为..给企业带来的（）★约束

●跨国公司以统一..公司的（）优势。★战略协同

●两个或两个以上..集群的形式是（）★共生型企业集群

●两个或两个以上..合体，被称为（）★战略联盟

020●平台产业与传统..造出了全新的（）★产业模式

●企业的利益相关..者，第三类是（）★资本市场相关者

●企业扩大现有经..这种战略属于（）★增长型战略

●企业生产新产品..这种战略属于（）★水平多元化

●企业所有不同且..这就是企业的（）★价值链

●企业为了避免企..的战略是（）。★密集增长战略

●企业为取得或保..法的过程称为（）★战略变革

●企业拥有或者控..和声誉等属于（）★无形资源

●企业在国际化经..能性。这是指（）★跨文化管理风险

●企业自行对本公..，这种战略是（）★前向一体化战略

030●全世界的汽车企..业务战略属于（）★最优成本战略

●确定业务优先顺..工作的基础是（）★企业使命

●人力资源管理阶..理对（）的贡献。★组织目标

●事业部制组织结..的分权管理体制。★1924

●通过一系列持续..略变革方式是（）★渐进性变革

●外部环境分析的..业使命实现的（）★机会与威胁

●为了使公司建立..形成有组织的（）★能力

●业务层战略主要包括基本竞争战略和（）★竞争位势战略

●一般来说，为绝..差异化优势的（）★细分市场

●一国的国体与政..于国际层面的（）★政治法律环境

040●由于战略管理过..了取得或保持（）★竞争优势

●有一些企业，在..业具有较高的（）★退出障碍

●在波士顿矩阵中..表示的指标是（）★相对市场占有率

●在国际化过程中..能决定正确的（）★进入战略

●在竞争定位和价..着某一产业内（）★最成功的商业模式

●在企业的社会责任中，最基本的责任是（）★经济责任

●在战略实施中，..。这种模式是（）★指挥型

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●战略管理过程的起点是确定（）★使命与愿景

●战略决策者对战..须考虑效果的（）★延滞效应

●战略实施中，公..过程。这就是（）★组织设计

050●战略行动成果尚..这种控制属于（）★事前控制

●组织间关系的发..来交互作用的（）★频率

●组织在长期生存..中的反映称为（）★组织文化

●作为将一个企业..业（）的宣言。★存在理由

...(S02-案例分析题:40分/每题)...

054●宝洁公司、通用..，简单说明理由。★1.宝洁采用的是水平多元化战略，通用电器采用的是不相

关多元化战略，佳能采用的是同心多元化。水平多元化的特点是新旧产品之间有市场上的相关性，

同心多元化的特点是新旧产品之间有技术上的相关性。2.最赞成的是佳能的同心多元化战略（或宝

洁的水平多元化战略），原因是可以使企业集中精力，同时可以根据市场的发展变化推出新的产

品，进入新的领域，还可以利用原有的品牌效用。最不赞成的是通用电器的非相关多元化，因为该

战略会分散企业的资源和精力。（本题没有标准的答案，学生只要能够结合本教材中的原理进行分

析，有