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浅谈Partnering模式在我国运用难点与对策分析

摘要

我国在上世纪八十年代末建立起的工程管理制度一直沿用至今，发展至今，已较为完善的同时还

始终存在着一些问题，这些问题使得工程管理（或监理）行业的进一步发展困难重重，行业的传统管

理模式急需一些改变以保持发展与提高。近年来在海外发展势头不错的Partnering管理模式已在多

次工程实例中证明了其在某些方面的优越性，例如责任划分、冲突解决、合作效率等，我国如香港等

地区也积极尝试过采用此模式，但此模式至今都还未被我国企业大规模采用，那么应该是采用此模式

会导致一些问题。此文章首先立足于五个方面，来对我国