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战略规划与执行考试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.战略规划的第一步通常是（）

A.设定目标B.环境分析C.制定战略D.实施战略

答案：B

2.企业通过开发新产品、进入新市场来扩大业务的战略是（）

A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略

答案：C

3.SWOT分析中，“O”代表（）

A.优势B.劣势C.机会D.威胁

答案：C

4.以下哪项不属于战略执行的关键要素（）

A.组织架构B.企业文化C.人员配置D.战略制定

答案：D

5.企业战略的层次不包括（）

A.总体战略B.竞争战略C.职能战略D.营销战略

答案：D

6.波特五力模型中，不包括以下哪种力量（）

A.供应商的议价能力B.购买者的议价能力C.政府的监管能力D.替代品的威胁

答案：C

7.战略目标的制定应遵循（）原则

A.SMARTB.PDCAC.SWOTD.5W2H

答案：A

8.当企业面临外部机会，但自身存在劣势时，应采取（）战略

A.SOB.WOC.STD.WT

答案：B

9.平衡计分卡的维度不包括（）

A.财务维度B.客户维度C.内部流程维度D.员工满意度维度

答案：D

10.以下哪种战略属于防御型战略（）

A.一体化战略B.收缩战略C.多元化战略D.市场开发战略

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.战略规划的特点包括（）

A.全局性B.长远性C.纲领性D.灵活性

答案：ABCD

2.企业宏观环境分析包括（）

A.政治环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境

答案：ABCD

3.以下属于竞争战略的有（）

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.一体化战略

答案：ABC

4.战略执行过程中，可能面临的障碍有（）

A.组织变革阻力B.缺乏资源支持C.目标不明确D.沟通不畅

答案：ABCD

5.平衡计分卡从哪些角度衡量企业绩效（）

A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长

答案：ABCD

6.战略评估的标准有（）

A.一致性B.可行性C.合理性D.可接受性

答案：ABCD

7.企业战略的构成要素包括（）

A.经营范围B.资源配置C.竞争优势D.协同作用

答案：ABCD

8.市场渗透战略的实现途径有（）

A.扩大市场份额B.开发新市场C.增加现有产品的使用频率D.开发新产品

答案：AC

9.以下哪些属于企业的核心竞争力特征（）

A.价值性B.独特性C.延展性D.不可模仿性

答案：ABCD

10.战略调整的原因可能有（）

A.外部环境变化B.内部资源变动C.战略执行偏差D.管理层变动

答案：ABC

三、判断题（每题2分，共20分）

1.战略规划一旦制定就不能更改。（）

答案：错误

2.企业采用成本领先战略就不需要关注产品质量。（）

答案：错误

3.SWOT分析主要用于企业内部环境分析。（）

答案：错误

4.战略执行主要是高层管理者的事情，与基层员工无关。（）

答案：错误

5.多元化战略一定能分散企业风险。（）

答案：错误

6.平衡计分卡可以全面准确地衡量企业绩效。（）

答案：正确

7.企业的战略目标应尽量具体、可衡量。（）

答案：正确

8.职能战略是总体战略的具体化。（）

答案：正确

9.市场开发战略是指在现有市场上推广现有产品。（）

答案：错误

10.企业核心竞争力是一成不变的。（）

答案：错误

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述战略规划的主要步骤。

答案：战略规划主要步骤包括环境分析，了解内外部情况；设定目标，明确方向；制定战略，确定行动方案；战略实施，将战略转化为行动；战略评估与调整，根据实际情况优化战略。

2.简述成本领先战略的优势。

答案：成本领先战略优势在于能以低价吸引价格敏感型顾客，扩大市场份额；凭借低成本在竞争中抵御对手攻击；面对供应商和购买者议价时有更大空间，增强企业竞争力。

3.简述战略执行中组织变革的重要性。

答案：战略执行常伴随新要求，组织变革能调整结构、流程和文化，使其与战略匹配，提升组织效率和灵活性，消除阻碍战略执行的因素，保障战略顺利实施。