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JustInTime生产方式管理资料
目录CONTENTS引言JustInTime生产方式基本原理JustInTime生产方式实施步骤JustInTime生产方式下的物料管理JustInTime生产方式下的生产管理JustInTime生产方式下的质量管理JustInTime生产方式应用案例分析
01引言
通过减少浪费、优化生产流程，实现高效生产。提高生产效率减少原材料、半成品和成品的库存量，降低库存成本。降低库存成本快速响应市场需求，提高生产灵活性。应对市场变化目的和背景
在需要的时间，按需要的量，生产所需的产品。核心思想实现方式优点通过看板管理、均衡化生产等手段，实现生产流程的优化。提高生产
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