2025年质检部管理制度 .pdfVIP

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志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟

文件编号:YW/DWAZJZD-01

XX质检管理制度版本:第一版修改码0

页码:第1页共31页

目录

交接班制度

检验管理制度

检验报告单的审查及更改制度

原始记录、台帐及报告单的管理制度

标准溶液的管理制度

分析天平使用及维护保养制度

业务学习、培训制度

巡检制度

化验室分析仪器设备、工器具管理制度

仪器设备(配件)到货验收、保管、发放制度

分析仪器检定和校验制度

仪器维护保养制度

质检部岗位练兵,比武规定

取样制样工作规定

留样管理制度

化学药品使用和管理制度

分析化验印章管理制度

质量调查制度

安全生产制度

安全用电制度

清洁文明生产管理制度

先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹

文件编号:YW/DWAZJZD-01

XX质检管理制度版本:第一版修改码0

页码:第2页共31页

交接班制度

1、接班者提前15分钟到岗,参加交接班会议,听从本班班长安

排。

2、交分析任务完成情况。

3、交安全文明生产情况(卫生等)。

4、交工器具及分析仪器完好情况(包括小件如:计算器、秒表

等)。

5、交临时工作任务完成情况。

6、交公司、部门通知、通报和安排等;

7、原则上当班分析任务当班完成,如确因分析时间过长而必须

延迟至下一班完成或再下一班的,交班者必须向接班人详细交待清

楚。

8、接班者签名后,交班者方可离开。

百学须先立志。——朱熹

文件编号:YW/DWAZJZD-01

XX质检管理制度版本:第一版修改码0

页码:第3页共31页

检验管理制度

1、进厂原材料的检验

进入厂原材料须按照国标、行标及公司要求进行检验。

进入厂原材料要求附有生产厂家该批产品的质量合格证及质量检

验报告单。

分析化验室接到检验通知后按规定进行采样、制样、分析。

分析结果不符合质量标准要求时,应按要求重新取样复检,确定

分析数据无误,方可填写分析报告单。

分析报告单经审核并加盖质量检验专用章后,方可报送相关部门。

原材料按批进行检验。

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