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海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐
外科护士2025年工作计划
1、建立完善护理岗位管理制度,提升护理科学化管理水平。根据
卫生部《____实施医院护士岗位管理的指导意见》的要求。
(1)深化护理模式改革,加强服务内涵建设。推行责任制整体护
理工作模式,切实履行好对患者的专业照顾、病情观察、治疗处置、
心理支持、沟通和健康指导等护理职责。在门(急)诊、手术室等非
住院部门也体现护理服务的人性化、专业化和规范化,探索优质护理
的实践形式,突出岗位特色,在全院各部门营造优质护理服务的氛
围。
(2)创新管理机制改革,促进管理能力提升。配合医院相关部
门,以护士岗位管理为切入点,推动护理管理的机制创新。一是,建
立竞争性的用人机制。这是确保护士队伍稳定发展的根本保障。积极
推进医院人事制度改革,破除身份界限,坚持按需设岗、按岗聘用、
竞聘上岗,逐步建立“能上能下、能进能出”的用人机制。二是,建
立科学性的考核机制。这是引导护士队伍健康发展的关键环节。三
是,建立激励性的分配机制。这是调动护士积极性的重要举措。要根
据护士的临床实际表现和工作业绩,把考核结果与个人收入挂钩,向
临床一线护士、骨干护士倾斜。加大绩效工资比例,拉开收入差距,
形成有激励、有约束的内部竞争机制。
2、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质
第1页共12页
丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫
(1)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的
“三基”及专科技能训练与考核工作。重点加强对新入院护士、低年
资护士的考核,强化她们的学习意识,直至达标。
(2)加强专科技能的培训:制定出专科理论与技能的培训与考核
计划,组织考核,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下
扎实的基础。
(3)基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内____项
基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护
士计划安排操作考试一次,理论考试二次。
(4)强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考
核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
(5)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平
与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如
遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资
料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同
时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。
3、加强护理管理,提高护士长管理水平
(1)举办院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技
巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,
新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.
第2页共12页
老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
(2)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室
护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(3)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉
大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。
4、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效
(1)继续实行护理质量二级管理体系,提高护士长发现问题
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