装饰工程质量管理体系范本.docxVIP

第1篇

一、前言

为了确保装饰工程的质量，提高施工管理水平，降低质量风险，本体系范本旨在建立一套科学、合理、有效的装饰工程质量管理体系。本体系适用于各类装饰工程，包括住宅、商业、办公、公共设施等。

二、管理体系概述

1.管理体系目标

（1）确保装饰工程质量符合国家及行业标准；

（2）提高施工效率，降低施工成本；

（3）提升企业品牌形象，增强市场竞争力；

（4）保障施工人员安全与健康。

2.管理体系原则

（1）全面质量管理原则；

（2）预防为主原则；

（3）过程控制原则；

（4）持续改进原则。

三、组织机构及职责

1.组织机构

（1）质量管理委员会；

（2）项目经理部；

（3）质量管理部门；

（4）施工班组。

2.职责

（1）质量管理委员会：负责制定装饰工程质量管理体系，审批重大质量事故，监督体系运行；

（2）项目经理部：负责组织实施装饰工程质量管理体系，确保项目质量目标的实现；

（3）质量管理部门：负责制定、修订质量管理制度，监督、检查、指导施工过程中的质量管理工作；

（4）施工班组：负责具体实施装饰工程质量管理工作，确保施工质量。

四、管理体系内容

1.质量策划

（1）明确装饰工程的质量目标和要求；

（2）制定质量计划，包括施工方案、质量控制措施、质量检验标准等；

（3）编制质量手册、程序文件、作业指导书等。

2.资源管理

（1）人力资源：选拔具备相应资质和技能的施工人员，进行岗前培训；

（2）物资资源：选用符合国家及行业标准的装饰材料、设备、工具等；

（3）信息资源：建立质量信息管理系统，实现信息共享。

3.施工过程控制

（1）施工准备：做好施工图纸会审、技术交底、施工方案编制等工作；

（2）施工过程：严格执行施工方案，加强施工过程中的质量检查和监督；

（3）隐蔽工程：做好隐蔽工程记录，经监理工程师验收合格后方可进行下一道工序；

（4）质量检验：按照质量检验标准，对施工过程进行检验，确保工程质量。

4.质量检验与验收

（1）检验：对施工过程中的关键工序、关键部位进行检验；

（2）验收：按照质量验收标准，对已完成工程进行验收；

（3）不合格品处理：对不合格品进行标识、隔离、返工、返修或报废。

5.质量事故处理

（1）事故报告：发生质量事故时，立即上报，详细记录事故情况；

（2）事故调查：查明事故原因，分析事故责任；

（3）事故处理：采取有效措施，消除事故隐患，防止事故再次发生。

6.持续改进

（1）定期开展质量管理体系审核，查找不足，提出改进措施；

（2）鼓励员工提出合理化建议，持续改进装饰工程质量管理体系；

（3）跟踪改进措施的实施效果，确保质量管理体系的有效性。

五、管理体系实施与监督

1.实施计划

（1）制定实施计划，明确实施时间、责任人、实施步骤等；

（2）组织实施，确保各项措施落实到位。

2.监督

（1）质量管理部门对装饰工程质量管理体系实施情况进行监督；

（2）项目经理部对施工过程中的质量管理工作进行监督；

（3）定期召开质量工作会议，总结经验，分析问题，提出改进措施。

六、总结

本装饰工程质量管理体系范本旨在为装饰工程提供一套科学、合理、有效的质量管理体系，以保障工程质量，提高施工管理水平。在实际应用过程中，应根据项目特点和企业实际情况，不断完善和优化管理体系，确保装饰工程的质量目标得以实现。

第2篇

一、概述

装饰工程质量管理体系是指为保障装饰工程质量，确保工程达到预定的质量目标，而建立的一套完整的、系统的、科学的、可操作的工程质量管理制度。本范本旨在为装饰工程企业提供一套科学、合理、高效的质量管理体系，以指导企业进行装饰工程质量管理。

二、质量管理体系文件

1.质量手册：质量手册是企业质量管理体系的核心文件，应包括以下内容：

（1）企业质量管理方针、目标和承诺；

（2）质量管理体系的范围和结构；

（3）质量管理体系的组织机构、职责和权限；

（4）质量管理体系的程序文件和作业指导书；

（5）质量管理体系的监控、审核和持续改进。

2.程序文件：程序文件是企业质量管理体系的基础文件，应包括以下内容：

（1）采购控制程序；

（2）设计控制程序；

（3）施工控制程序；

（4）检验和试验控制程序；

（5）不合格品控制程序；

（6）纠正措施控制程序；

（7）预防措施控制程序；

（8）内部审核程序；

（9）管理评审程序。

3.作业指导书：作业指导书是企业质量管理体系的具体实施文件，应包括以下内容：

（1）施工工艺流程；

（2）施工质量控制要点；

（3）施工安