企业熔铸车间管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为确保熔铸车间生产安全、高效、有序进行，提高产品质量，保障员工生命财产安全，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司熔铸车间的所有生产、操作、管理人员及员工。

第三条熔铸车间应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保生产安全、文明、环保。

第二章组织机构与职责

第四条熔铸车间设立车间主任一名，负责全面管理工作；设立技术主管一名，负责技术指导和生产过程控制；设立安全员一名，负责安全监督和事故处理。

第五条车间主任职责：

1.贯彻执行国家有关法律法规和公司规章制度，确保熔铸车间各项工作依法进行；

2.组织制定熔铸车间管理制度，并组织实施；

3.确保生产安全、文明、环保，提高产品质量；

4.组织开展员工培训，提高员工技能水平；

5.定期检查车间设备、设施，确保其正常运行；

6.及时处理车间内部矛盾和问题，维护车间和谐稳定。

第六条技术主管职责：

1.负责熔铸车间的技术指导和生产过程控制；

2.组织编制生产工艺规程，确保生产过程符合技术要求；

3.指导员工进行生产操作，确保产品质量；

4.组织技术改造和设备更新，提高生产效率；

5.负责车间技术档案的管理。

第七条安全员职责：

1.负责熔铸车间的安全监督和事故处理；

2.定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患；

3.组织开展安全教育和培训，提高员工安全意识；

4.负责事故调查和处理，确保事故原因分析到位；

5.配合上级部门开展安全检查和验收。

第三章生产管理

第八条生产计划：

1.生产计划由生产部根据市场需求和公司生产目标制定；

2.车间主任和技术主管对生产计划进行审核，确保其合理性和可行性；

3.车间主任负责将生产计划分解到班组，并监督实施。

第九条生产调度：

1.车间主任负责生产调度，确保生产计划的顺利实施；

2.技术主管负责生产过程中的技术指导，确保产品质量；

3.安全员负责生产过程中的安全监督，确保生产安全。

第十条原材料管理：

1.原材料采购由采购部负责，车间主任和技术主管参与审核；

2.原材料入库、出库由仓库管理员负责，车间主任和技术主管监督；

3.原材料使用由生产班组负责，车间主任和技术主管监督。

第十一条生产记录：

1.生产班组负责生产记录，包括生产日期、班次、产品名称、数量、质量等信息；

2.车间主任和技术主管负责审核生产记录，确保其准确性和完整性；

3.生产记录保存期限为三年。

第四章设备管理

第十二条设备维护：

1.设备维护由设备管理员负责，车间主任和技术主管监督；

2.设备维护分为日常维护和定期维护，确保设备正常运行；

3.设备出现故障，设备管理员应及时上报，车间主任和技术主管组织维修。

第十三条设备更新：

1.设备更新由设备管理员提出，车间主任和技术主管审核；

2.设备更新应充分考虑生产需求、技术进步和经济效益；

3.设备更新方案经公司批准后实施。

第五章安全管理

第十四条安全生产责任制：

1.熔铸车间实行安全生产责任制，明确各级人员的安全职责；

2.车间主任为安全生产第一责任人，负责车间安全生产工作的全面领导；

3.技术主管和安全员分别负责技术安全和安全监督工作。

第十五条安全教育培训：

1.公司定期组织安全教育培训，提高员工安全意识；

2.车间主任和技术主管负责组织车间内部安全教育培训；

3.新员工入职前必须接受安全教育培训，合格后方可上岗。

第十六条安全检查：

1.车间主任和安全员定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患；

2.发现安全隐患，应立即采取措施予以整改；

3.安全检查记录保存期限为一年。

第十七条事故处理：

1.发生事故，应立即上报公司领导，并采取措施控制事故扩大；

2.事故调查由安全员负责，车间主任和技术主管协助；

3.事故原因分析报告经公司批准后实施整改措施。

第六章奖惩制度

第十八条奖励：

1.对在生产、技术、安全等方面表现突出的个人和集体给予奖励；

2.奖励形式包括：物质奖励、精神奖励、晋升等。

第十九条惩罚：

1.对违反公司规章制度、安全生产规定的行为给予警告、罚款、降职、辞退等处罚；

2.对事故责任人依法追究责任。

第七章附则

第二十条本制度由熔铸车间负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施。

第二十二条本制度如与国家法律法规和公司规章制度相抵触，以国家法律法规和公司规章制度为准。

第二十三条本制度如有未尽事宜，由熔铸车间根据实际情况予以补充。

注：本制度为示例性文本，具体内容需根据企业实际情况进行调整。

第2篇

第一章总则

第一条为加强熔铸车间的管理，确保生产安全、高效、有序进行，提高产品质量，