仓储管理现场关键事项梳理与优化措施.pdfVIP

仓储管理现场关键事项梳理与优化措施.pdf

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仓库管理现场需注意的几个事项

仓库现场检查是一个仓库管理员每天必做的工作之一。为了保障仓储机构的合理运营,仓储管理者要负担起自己的责任,

我们从几个不同角度分析下仓管员每日工作中需要注意的几个事项。

现场检查

对货仓工作现场进行全面检查,包括看得见和看不见的地方,如设备的,文件柜的顶部,货架底部等位置。进行

整理的主要活动有:

(1)明确原则,大胆果断清除(或废弃)无用品;

(2)研究无用品的产生,并采取相应对策;

(3)防止污染源的发生;

(4)推进文件编排,存放系统。

区分必需品和非必需品

管理必需品和清除非必需品同样重要,首先要判断出物品的重要性,然后根据其使用频率决定管理方法,如清除非必需品,

用恰当的方法保管必需品,便于寻找和使用.

清理非必需品

清理非必需品时,把握的原则是看物品现在有没有使用价值,而不是原来的价值,同时注意以下几个着眼点:

(1)货架,工具箱,抽屉,橱柜中的杂物,过期的报纸,空罐,已损坏的工具,器皿;

(2)各仓库的墙角,窗台上,货架后,柜顶上摆放的的样品,零件等杂物;

(3)长时间不用或已经不能使用的设备,工具,,原材料,半成品,成品;

(4)仓库办公场所,桌椅下面,揭示板上的废旧文具,过期文件及表格,过期的数据记录等。

非必需品的处理

对非必需品的处理,一般有以下几中方法:

(1)无使用价值

①折价变卖;

②转移为;如另作他用:作为训练工具,展示教育;

(2)有使用价值

①涉及,专利,则特别处理;

②普通废弃物,则分类后;

③污染环境物,则特别处理。

每天循环整理

Severalmattersneedingattentionatthe

warehousemanagementsite

Warehouseon-siteinspectionisoneofthetasksthatawarehousemanagermustdoeveryday.Inordertoensurethereasonable

operationofwarehousinginstitutions,warehousemanagersmustshouldertheirownresponsibilities.Fromseveraldifferentang,

weanalyzeseveralmattersthatwarehousemanagersneedtopayattentiontointheirdailywork.

现场检查

Conductacomprehensiveinspectionofthewarehouseworksite,includingvisibleandinvisibleces,suchastheinsideofthe

equipment,thetopofthefilingcabinet,thebottomoftheshelf,etc.Themainactivitiesfororganizingare:

(1)Clearprincipandboldlyanddecisivelyremove(or

discard)usesitems;(2)Studythecausesofusesite

msandtakecorrespondingcountermeasures;(3)Prevent

theoccurrenceofpollutionsources;(4)Promotefile

arrangementandstoragesystem.

Distinguishweenessentials

andnon-essentials

Itisequallyimportanttomanagenecessiti

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