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什么是TPM小组活动;;1、为什么TPM需要推进小组活动;TPM小组活动;TPM小组的组成
现场以区域为单位,办公区域以部门为单位(间接部门是通过办公室TPM小组活动,以创造舒适的工作环境和改善业务流程、提高业务效率为目标)。
小组成员人数一般为8~12名,但根据具体情况可以调整,现阶段以区域或办公区域部门自然人数为小组成员数
.
3现场有交接班编制时应以同班成员为原则,特殊情况需经主管部门同意。;技术培训;2、TPM小组活动的内容;TPM会议制度与小组活动;三)会议的管理方法
会议的必要性
会议不是万能的,有的问题不一定只有开会才能解决。可以的话考虑用文件传达或电子邮件等形式代替一些会议。有的问题靠开一次两次会议也解决不了,必须考虑其他方法
2、会议的原则
“会而有议,议而有决,决而有行,行而有果”是会议的基本原则。没有主题(目的)的会议不如不开;没有任何有建设性意义的决定或共识的,等于没开;有决定未执行的等于空开;实施执行了没有效果等于白开。;3、TPM小组活动的评审程序与标准;活动目标;TPM小组的发表;TPM-STEP推进活动板
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