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2020年4月19日

HR岗位职责说明书标准模版

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人力资源部部门职责

人力资源部是集团人力资源管理的主导部门,负责集团人力资源规划、高级人才配置、薪酬激励政策、内部培训等方面工作,由部门总经理领导,向总裁经营团队负责,日常工作向集团人力资源总监汇报,其主要职责是:

负责组织编制集团人力资源管理体系并负责推广实施;

参与编制集团人力资源战略规划;

负责集团本部以及产业公司高管岗位配置方案的编制与实施;

负责集团薪酬标准体系的编制;

负责集团本部、板块高管的招聘、任命与考核;

负责集团本部及下属公司经营团队及高级管理人员的考核及评价工作;

负责统筹集团的人才招聘工作;

负责集团人力资源系统的管理以及日常人事管理;

负责集团培训计划的编制与实施;

组织集团培训中心的建立与管理;

负责集团人才储备库的建立以及人才培养体系的建立;

负责对板块及其下属公司人力资源工作的指导、检查;

人力资源部岗位说明书

TOC\o1-3\h\z\u人力资源总监岗位说明书 2

人力资源部总经理岗位说明书 6

人力资源部总经理助理岗位说明书 13

人力资源高级经理岗位说明书 18

人力资源经理岗位说明书 21

高级培训师岗位说明书 24

人事助理岗位说明书 27

人力资源总监岗位说明书

岗位名称:人力资源总监

所在部门:某某集团控股有限公司

岗位编号:

直接上级:总裁

直接下属部门/岗位:人力资源部

岗位定员:1

所辖人员数目:

工资级别范围:

职系:

晋升方向:

版本/版次:

本职概述:

负责公司人力资源管理和企业文化建设,实现人力资本不断增值,促进公司战略目标实现

职责与工作任务:

职责描述:负责根据集团人力资源管理制度拟订实施细则,拟订相关工作标准

工作时间百分比:0%

工作任务

根据集团人力资源管理制度拟订实施细则和工作标准

组织对人力资源管理制度的培训工作

检查人力资源管理制度在集团的执行情况,分析制度执行中存在的问题,对制度提出修订意见

职责描述:负责组织拟订集团人力资源规划

工作时间百分比:0%

工作任务

进行人力资源调查,掌握集团人力资源状况

根据集团发展需要和外部环境,分析和预测集团人力资源的供给和需求情况

编制集团本部人员和下属公司核心人员的配置计划和补充计划,建设结构合理的人才队伍

组织编制人力资源预算

职责描述:负责拟订集团组织结构和人员编制方案报上级审议,组织工作分析工作

工作时间百分比:0%

工作任务

组织集团本部工作分析,编写和修订集团本部的岗位说明书

提出集团本部岗位设置方案,核定人员编制,报上级审批

审核下属公司组织结构指导性方案

审核下属公司人员编制方案,报上级审批

指导下属公司工作分析和岗位说明书的编写

职责描述:负责组织集团本部人员和下属公司核心人员的招聘工作

工作时间百分比:0%

工作任务

根据人力资源需求状况,拟订员工招聘计划

选择适当的招聘渠道,发布招聘信息

对应聘人员进行面试

组织办理新员工入职手续和员工的转正考核和定级工作

职责描述:负责组织公司培训工作

工作时间百分比:0%

工作任务

组织调查员工培训需求,编制公司本部培训计划和培训预算

组织控股公司人员和下属公司核心人员的培训工作

评估培训效果,分析员工能力增进状况

指导下属公司培训工作

职责描述:负责组织控股公司员工绩效考核工作,参与对下属公司高层管理人员的绩效考核工作

工作时间百分比:0%

工作任务

组织控股公司员工绩效考核工作,对员工尽职情况进行检查考核

组织将员工绩效考核结果在薪酬分配、岗位调整、培训等方面进行运用

拟写员工奖励和处罚决定

参与对下属公司高层管理人员的绩效考核工作,提出考核意见

负责组织对控股公司以及下属公司高层管理人员的考评

负责对控股公司以及下属公司经营活动中违规事件进行人事检查,并出具相关意见

职责描述:负责控股公司薪酬福利管理,审核下属公司薪酬总额

工作时间百分比:0%

工作任务

掌握国家或行业薪酬福利政策,调查行业薪酬水平

适时提出控股公司薪酬、福利管理制度调整方案,报上级审议

组织控股公司员工工资的计算、发放以及社保金缴纳工作

组织办理控股公司员工定级、晋级、降级等薪酬调整工作

负责组织编制并实施公司的薪酬体系、制度以及激励体系,指导下属公司编制并实施其薪酬体系及相关制度

审核下属公司薪酬总额,报上级审批

职责描述:负责控股公司人员和下属公司核心人员职业生涯规划管理和选拔调配工作

工作时间百分比:0%

工作任务

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