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方案

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方案

会展经济会展城市会展配套招商方案

一、方案目标与定位

（一）总体目标

构建“会展需求导向+配套产业集群+服务能级提升”的招商体系，聚焦会展城市“场馆运营、会展服务、商旅配套、数字会展”四大配套领域，3年内实现“引进会展配套企业≥60家、配套产业营收突破××亿元、会展活动年均增长≥30%、参展商满意度提升至95%、带动就业≥1.5万人”，破解“配套服务滞后、产业链不完整”问题，打造“配套完善、服务优质、辐射广泛”的会展经济示范城市。

（二）具体目标

产业目标：形成“场馆运营、会展服务、商旅配套、数字会展”四大配套集群，其中规模以上配套企业占比≥40%，培育年营收超2亿元龙头企业≥8家，配套产业营收占会展经济总营收比重提升至50%；

功能目标：完善“场馆设施、会展服务、商旅支撑”功能，建成专业会展场馆≥5个（含室内展览面积≥10万㎡场馆）、会展服务中心≥3个、商旅配套综合体≥4个，实现“会展活动全流程配套覆盖”；

效益目标：会展活动举办成本降低20%，配套服务响应效率提升40%，会展经济带动相关产业增收≥3倍，会展品牌活动数量增长50%；

品牌目标：打造“会展配套服务”区域品牌，创建“国家会展名城”“国际会展目的地”，吸引跨区域会展活动占比提升至40%。

（三）定位

产业定位：立足会展城市“场馆资源、区位优势、产业基础”，重点发展：

场馆运营：专业场馆管理、展位搭建、设备租赁；

会展服务：策划执行、设计搭建、翻译礼仪、展品物流；

商旅配套：会展酒店、餐饮服务、旅游接待、交通租赁；

数字会展：线上展览平台、直播服务、数据服务、会展软件；

功能定位：打造“会展配套枢纽”，整合“服务、设施、资源”，实现“会展活动-配套服务-商旅消费”全链条贯通；

招商定位：摒弃“单一会展招商”，以“会展活动需求”为核心，按“补短板、强优势、提品质”原则，精准引进“适配会展需求、提升服务能级”的配套企业，推动会展经济从“活动举办”向“生态构建”升级。

二、方案内容体系

（一）会展配套产业与招商方向

产业筛选与锁定

筛选标准：符合“三个适配”——适配会展规模（如大型展会需大型搭建企业）、适配会展类型（如专业展会需专业翻译服务）、适配服务标准（如国际展会需双语服务），具体要求：

场馆运营：企业需具备“场馆管理资质、搭建能力”，如展位搭建企业需有大型展会服务经验，设备租赁企业需提供专业会展设备；

会展服务：企业需具备“全流程服务能力”，如策划企业需有10场以上大型展会执行案例，物流企业需提供展品报关、仓储、配送一体化服务；

商旅配套：企业需具备“会展适配服务”，如酒店需有≥200间客房且配备会议设施，餐饮企业需提供千人以上团餐服务；

数字会展：企业需具备“线上会展技术”，如平台企业需支持3D虚拟展厅、在线洽谈，直播企业需提供多语种直播服务；

产业链梳理：绘制“会展配套产业链图谱”，标注“核心服务环节”（如搭建、物流）、“薄弱环节”（如数字会展、专业翻译）、“配套支撑环节”（如餐饮、交通），明确“补链强链”招商方向。

重点招商方向

场馆配套型：引进“专业场馆运营企业、大型搭建企业、设备租赁商”，提升场馆服务能力，如国内头部会展搭建企业、国际会展设备供应商；

专业服务型：引进“会展策划、展品物流、翻译礼仪”企业，完善会展服务链条，如全国百强会展策划公司、国际货运代理企业；

商旅支撑型：引进“会展酒店、团餐企业、旅游服务商”，强化商旅配套，如连锁品牌酒店、千人团餐供应商、会展旅游专线运营商；

数字赋能型：引进“线上展览平台、会展软件、直播服务”企业，推动会展数字化升级，如虚拟会展技术企业、会展管理系统开发商。

（二）企业筛选标准与招商策略

企业分层筛选标准

龙头企业：全国会展配套TOP50、连锁品牌企业，要求“年营收≥3亿元、服务大型展会≥20场/年”，能带动5家以上配套企业，如全国性会展搭建集团、连锁会展酒店品牌；

专业企业：聚焦细分领域的专精企业，要求“拥有核心服务能力（如专业翻译、数字技术）、年营收≥5000万元”，如同声传译机构、虚拟会展技术企业；

配套企业：为会展提供“基础服务、物资供应”的企业，要求“服务响应时间≤2小时、服务会展活动≥10场/年”，如本地团餐企业、会展物资供应商。

精准招商策略

需求招商：编制《会展城市配套需求清单》（如年度展会服务需求、场馆配套缺口），针对“会展活动高频需求”企业定向招商，如大型展会前引进搭建、物流企业；

产业链招商：依据配套产业链图谱，列出“目标企业清单”，组建“