2025年电力公司班组建设安全管理考核方案 .pdfVIP

2025年电力公司班组建设安全管理考核方案 .pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥

2025年电力公司班组建设安全管理考核方案

考核目的:

电力公司班组建设是保障电力系统安全运行的基础,为了有

效监督班组建设的安全管理工作,提高班组成员的安全责任意识

和综合素质,制定本考核方案。本考核方案涵盖班组建设的各个

方面,包括安全意识、安全管理、安全操作、应急处置等,旨在

推动班组建设的持续改进和提高。

考核内容:

1.安全意识考核

(1)理论知识考核:考核员工对于电力系统安全管理的基本

原理、安全操作规程、应急预案等方面的理论知识掌握情况。

(2)实践应用考核:考核员工在实际工作中是否能够准确判

断和识别安全隐患,以及是否采取了正确的措施进行安全防护。

2.安全管理考核

(1)班组管理规范性考核:考核班组是否按照公司和行业的

安全管理规范进行班组管理,包括是否建立了完善的安全管理制

度、是否按时进行安全会议、是否落实安全责任制等。

(2)安全记录考核:考核班组是否做好了安全记录工作,包

括安全事故记录、安全生产记录、安全培训记录等,是否能够及

时整理、准确填写,并按要求存档备查。

3.安全操作考核

第1页共4页

饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》

(1)安全操作规程考核:考核班组成员是否熟悉和掌握了相

关的安全操作规程,包括操作前的安全检查、操作过程的安全控

制、操作后的安全交接等。

(2)安全操作技能考核:考核班组成员是否能够熟练运用安

全操作技能,包括操作设备的正确使用、紧急情况下的应急处理

等。

4.应急处置考核

(1)应急预案考核:考核班组是否熟悉并能够正确运用应急

预案,包括火灾、泄漏、电气事故等各类应急情况下的应急处置

措施。

(2)应急演练考核:考核班组是否按照公司要求进行应急演

练,是否能够熟练掌握应急处置流程和技能,并能够在紧急情况

下迅速反应和做出正确的处理。

考核方法:

1.理论知识考核:通过书面考试的形式进行,题目由公司安

全管理部门设计,考核内容涵盖理论知识的各个方面。

2.实践应用考核:通过实地考察的形式进行,考核员工在实

际工作中的安全操作和应急处理情况。

3.班组管理规范性考核:通过公司安全管理部门对班组管理

文件、会议记录等进行审核和评估。

4.安全记录考核:通过查阅班组的安全记录档案进行评估,

并进行记录的准确性和完整性的考核。

第2页共4页

乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》

5.安全操作规程考核:通过现场观察和实际操作来考核班组

成员是否按照安全操作规程进行操作。

6.安全操作技能考核:通过实地考察的形式进行,考核员工

在实际工作中的操作技能和安全控制能力。

7.应急预案考核:通过现场模拟演练和案例分析的形式进

行,考核班组成员在应急情况下的应急处理能力。

8.应急演练考核:通过现场实际演练的形式进行,考核班组

成员在紧急情况下的应急处置能力和反应速度。

考核评

文档评论(0)

131****4430 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档