电气工程质量管理手册内容.docxVIP

第1篇

第一章：总则

第一条为确保电气工程项目的质量，提高工程质量水平，根据国家有关法律法规和行业标准，特制定本手册。

第二条本手册适用于电气工程项目的全过程质量管理，包括设计、采购、施工、验收等环节。

第三条电气工程质量管理应遵循以下原则：

1.以顾客为中心，满足顾客需求和期望；

2.依法合规，严格执行国家法律法规和行业标准；

3.系统管理，全过程控制；

4.持续改进，不断提高质量管理水平。

第二章：组织架构与职责

第四条电气工程质量管理组织架构：

1.质量管理委员会：负责制定和实施电气工程质量管理政策，协调解决质量管理中的重大问题；

2.质量管理部门：负责电气工程项目的质量策划、监督、检查和改进；

3.项目团队：负责电气工程项目的具体实施，确保工程质量满足要求；

4.供应商：负责提供符合要求的电气工程材料、设备和服务。

第五条各部门职责：

1.质量管理部门：

（1）制定和实施电气工程质量管理手册；

（2）编制和修订质量管理体系文件；

（3）组织质量管理体系培训；

（4）监督和检查电气工程项目的质量；

（5）组织质量改进活动；

（6）协调解决质量投诉。

2.项目团队：

（1）按照质量管理体系文件要求，进行工程质量策划、实施和验收；

（2）执行质量管理部门的质量要求；

（3）对工程质量问题进行及时整改；

（4）配合质量管理部门进行质量检查和验收。

3.供应商：

（1）提供符合要求的电气工程材料、设备和服务；

（2）接受质量管理部门的监督和检查；

（3）对质量问题进行及时整改。

第三章：质量管理体系

第六条电气工程质量管理应建立以下体系：

1.质量管理体系文件：包括质量手册、程序文件、作业指导书等；

2.质量目标：根据项目特点，设定可测量、可考核的质量目标；

3.质量指标：根据质量目标，确定质量指标，如合格率、优良率、返修率等；

4.质量控制点：对关键过程、关键环节进行质量控制，确保工程质量；

5.质量审核：定期对质量管理体系进行审核，确保其有效运行。

第七条质量管理体系文件的编制与修订：

1.质量管理体系文件的编制应遵循国家有关法律法规、行业标准和企业内部规定；

2.质量管理体系文件的修订应根据项目实际情况和需求进行调整。

第四章：质量策划

第八条电气工程项目的质量策划应包括以下内容：

1.质量目标：明确项目质量目标，包括工程项目的合格率、优良率、返修率等；

2.质量计划：制定项目质量计划，明确项目实施过程中的质量控制点、质量指标和质量要求；

3.资源配置：合理配置项目所需的人力、物力、财力等资源；

4.风险管理：识别项目实施过程中的风险，制定风险应对措施；

5.沟通协调：明确项目实施过程中的沟通协调机制，确保项目顺利进行。

第五章：设计质量管理

第九条电气工程设计质量管理应包括以下内容：

1.设计依据：明确设计依据，包括国家法律法规、行业标准、企业内部规定等；

2.设计评审：对设计文件进行评审，确保设计符合质量要求；

3.设计变更：对设计变更进行审批，确保变更不影响工程质量；

4.设计文件管理：对设计文件进行归档、保管，确保文件完整、准确、可追溯。

第六章：采购质量管理

第十条电气工程采购质量管理应包括以下内容：

1.供应商选择：选择符合要求的供应商，确保材料、设备和服务质量；

2.采购合同：明确采购合同中的质量要求，确保供应商提供符合要求的产品；

3.采购验收：对采购的物资进行验收，确保质量符合要求；

4.供应商评价：对供应商进行评价，持续改进供应商质量水平。

第七章：施工质量管理

第十一条电气工程施工质量管理应包括以下内容：

1.施工准备：明确施工方案，做好施工前的准备工作；

2.施工过程控制：对施工过程进行质量控制，确保工程质量；

3.施工验收：对施工完成的项目进行验收，确保工程质量符合要求；

4.施工记录：做好施工记录，确保施工过程可追溯。

第八章：验收质量管理

第十二条电气工程验收质量管理应包括以下内容：

1.验收依据：明确验收依据，包括国家法律法规、行业标准、企业内部规定等；

2.验收方案：制定验收方案，明确验收程序、验收标准、验收人员等；

3.验收实施：按照验收方案进行验收，确保工程质量符合要求；

4.验收报告：编写验收报告，对验收结果进行总结和分析。

第九章：质量改进

第十三条电气工程质量改进应包括以下内容：

1.质量问题分析：对质量问题进行分析，找出原因；

2.改进措施：制定改进措施，消除质量隐患；

3.改进实施：组织实施改进措施，确保问题得到有效解决；

4.改进效果评估：对改进效果进行评估，确保改进措施有效。

第十章：附则

第十四条本手册自发布之日起实施。

第十五条本手册由质量管理部门负责解