建筑工程质量管理目标分解.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

一、引言

建筑工程质量管理是确保工程质量、提高工程效益、保障人民生命财产安全的重要环节。为了实现这一目标,我国建筑行业在工程质量管理方面制定了一系列的政策和规范。本文将对建筑工程质量管理目标进行分解,以期为我国建筑企业提高工程质量管理水平提供参考。

二、建筑工程质量管理目标分解

1.质量目标

(1)工程质量合格率:确保工程质量合格率达到国家标准要求。

(2)优良率:提高工程质量优良率,争取达到国家优质工程标准。

(3)一次性验收合格率:提高一次性验收合格率,减少返工、返修次数。

(4)质量事故发生率:降低质量事故发生率,确保工程安全。

2.安全目标

(1)施工安全:确保施工现场安全生产,杜绝重大安全事故发生。

(2)人员安全:保障施工人员生命安全,减少伤亡事故。

(3)设备安全:确保施工设备安全运行,降低设备故障率。

3.进度目标

(1)合同工期:确保工程按合同工期完成,避免工期延误。

(2)关键线路工期:确保关键线路工期不受影响,确保工程进度。

(3)竣工验收时间:确保工程按期竣工验收,减少延期现象。

4.成本目标

(1)工程造价:合理控制工程造价,降低成本。

(2)材料成本:优化材料采购,降低材料成本。

(3)人工成本:合理调配人力资源,降低人工成本。

5.环保目标

(1)施工现场环保:确保施工现场环保达标,减少环境污染。

(2)废弃物处理:合理处理施工废弃物,实现资源化利用。

(3)噪声控制:降低施工现场噪声,减少对周边环境的影响。

6.服务目标

(1)客户满意度:提高客户满意度,树立企业形象。

(2)售后服务:完善售后服务体系,确保客户利益。

(3)沟通协调:加强沟通协调,确保工程顺利进行。

三、实现质量管理目标的具体措施

1.严格质量管理制度

(1)建立健全质量管理体系,明确质量责任。

(2)严格执行国家相关法律法规和行业标准。

(3)加强内部质量管理,确保工程质量。

2.加强人员培训

(1)提高施工人员素质,加强专业技能培训。

(2)加强对监理、设计、施工等人员的质量意识教育。

(3)定期组织质量知识竞赛,提高全员质量意识。

3.优化施工工艺

(1)采用先进的施工工艺,提高工程质量。

(2)加强施工过程控制,确保工程质量。

(3)推广新技术、新材料,提高工程质量。

4.加强材料管理

(1)严格控制材料采购,确保材料质量。

(2)加强材料检验,确保材料符合标准。

(3)优化材料堆放、使用,减少浪费。

5.严格现场管理

(1)加强施工现场管理,确保施工安全。

(2)加强施工现场环保,减少环境污染。

(3)加强施工进度管理,确保工程按期完成。

6.完善质量监控体系

(1)建立健全质量监控体系,明确监控责任。

(2)加强质量检测,确保工程质量。

(3)加强质量验收,确保工程质量。

四、结论

建筑工程质量管理目标分解是提高工程质量、保障人民生命财产安全的重要手段。通过分解质量管理目标,明确具体措施,有助于我国建筑企业提高工程质量管理水平,实现工程效益最大化。在实际工作中,建筑企业应不断总结经验,创新管理方法,为我国建筑事业的发展贡献力量。

第2篇

一、引言

建筑工程质量管理是确保工程质量、提高工程质量水平、满足用户需求的重要环节。为了实现这一目标,需要对建筑工程质量管理进行目标分解,明确各个阶段、各个方面的具体要求。本文将从建筑工程质量管理目标分解的角度,对建筑工程质量管理进行详细阐述。

二、建筑工程质量管理目标分解的原则

1.全面性原则:目标分解应涵盖建筑工程质量管理的各个方面,确保无遗漏。

2.层次性原则:目标分解应具有层次性,便于实施和监督。

3.可操作性原则:目标分解应具有可操作性,便于各责任主体实施。

4.实用性原则:目标分解应具有实用性,确保实际效果。

5.可持续发展原则:目标分解应考虑建筑工程的长期发展,确保工程质量水平不断提高。

三、建筑工程质量管理目标分解的内容

1.设计阶段

(1)设计质量目标:确保设计文件符合国家标准、规范和合同要求,满足用户需求。

(2)设计变更管理:严格控制设计变更,确保变更后的设计质量。

(3)设计审查:加强设计审查,确保设计质量。

2.施工阶段

(1)施工质量目标:确保施工质量符合国家标准、规范和合同要求,满足用户需求。

(2)施工过程控制:加强施工过程控制,确保施工质量。

(3)材料设备管理:严格控制材料设备质量,确保施工质量。

(4)施工进度管理:确保施工进度按计划进行,避免影响工程质量。

(5)施工安全管理:加强施工安全管理,确保施工过程中人员安全。

3.竣工验收阶段

(1)竣工验收质量目标:确保竣工验收合格,满足用户需求。

(2)竣工验收程序:严格按照竣工验收程序进行,确保验收质量。

(3)竣工验收资料:整理完善竣工验收资料

文档评论(0)

186****6968 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档