2025年经典营销方案(必备3篇) .pdfVIP

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

经典营销方案（必备3篇）

1.经典营销方案第1篇

一、营销环境的调研活动

内容：营销环境调研活动是企业营销的起始活动，是基础性的活动。目的是明确环

境中存在的机会和威胁，知晓自己的优势和劣势，为以后的一系列营销活动提供客

观依据。

基本要点：营销环境调研活动的关键是调研分析影响营销的因素，确定出这些因素

会给企业带来怎样的风险和机会。

二、目标市场的定位活动

内容：包括选择目标顾客群和确定基本经营方针，此部分内容是由市场细分、目标

市场选择和市场定位三个步骤构成。

基本要点：市场定位是营销的基本问题，也是基础性工作。必须是在对消费者做出

详细调查研究的基础上完成。特别是正确运用市场细分手段寻找目标市场。

三、营销要素的策划活动

内容：包括产品，价格，渠道和促销等营销要素。

基本要点：制定与目标市场相适应的营销要素组合。

四、“4P”组合模式

4P：指商品的(product)、价格(price)、地点(place)、促销(promotion)。

五：营销“4C”组合模式

消费者、成本，便利性以及沟通性。了解，并掌握营销理念。

2.经典营销方案第2篇

一、市场策略规划

1、市场状况：是指主要竞品的市场占有率，市场容量，消费现状和变化趋势等。

2、消费需求：主要是指消费者对产品的需求。如消费者对产品的概念、利益点、

功能、价格、包装、购买方便性等方面的需求及变化方向，这是提炼产品卖点的重

要依据之一。

3、竞争状况：竞争对手的营销策略分析以及主要竞品在全局市场和区域市场的强

弱对比情况。

4、本品现状：本品的市场位置、销售状况，在各区域市场的优劣势以及在各个营

销环节的优劣势。

5、存在的问题及原因：本品处于现在的市场位置是哪些因素造成的，存在哪些制

约市场发展的营销短板。

6、市场机会：通过对市场状况、消费需求、竞争状况等多方面的比较分析，找出

实现企业及各产品未来市场增长的机会点。

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

7、市场策略：从策略的层面为企业规划市场，如市场目标，市场定位，市场重心

和区域市场的选择，与主要竞品的竞争策略等。

二、产品线规划

1、品类架构：产品线完整的平面架构图，包括产品的品类、品牌以及品牌下面的

每一个单品。

2、产品定位：产品所要占据的，区别于主要竞品的，有竞争力的市场位置，是各

产品规划的重要环节。

3、目标市场：产品重点进入的市场领域，并且在这一领域最大限度满足目标消费

者的需求，与竞品争夺消费资源。最新伊犁哈萨克食品企业市场营销策划体系行情

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4、价格定位：产品价格在市场中的位置，包括所有产品价格在各自市场所处位置

及各单品的具体定价。

5、产品诉求：产品诉求就是产品能给消费者带来的利益点或卖点，一般可以分为

感性诉求和理性诉求两种。

6、广告口号：广告口号，即广告语。就是把产品利益点中最能触动消费需求的部

分用形象生动的语言表达出来，增加产品的吸引力和消费者的记忆度。

7、产品形态：企业各类产品分别适合目标消费者使用的相应形态。产品形态确定

的主要依据首先是方便消费者使用，其次是竞争需要。

8、产品包装：产品外在形象的重要组成部分，主要指产品包装的文字、图案、色

调、形状等要与产品的定位、诉求协调一致，在终端货架上要有足够的视觉冲击