2025《美宜佳连锁零售供应链管理问题分析》2300字（论文）.doc

美宜佳连锁零售供应链管理问题分析

1.美宜佳供应链管理存在的问题

1.1与供应商协作关系不融洽

美宜佳是国内大型的零售业连锁公司，其产品的需求随着经济社会的发展不断的上升，这种大批量的进货使得其在与供应商的合作中占据主导地位。除此之外，美宜佳凭借其自身的渠道实力，在与供货方进行谈判时具有很好的背景支撑。美宜佳公司在谈判中占据绝对的上风，向供货商施压，不断压缩其利润空间，降低进货商的回扣和返点，这一系列的操作激怒了供货方，让供应商和零售企业之间的关系变得紧张起来。

1.2美宜佳与供应商之间信息不对称

由于与零售供应链中最后一个关键的环节是消费，零售店获得了大量的用户资料，而传统的零售店则是传统的