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并购后员工保留策略对人力资本的影响
前言
文化适配是并购中常见的挑战之一。文化冲突可能导致员工的不满和抵触情绪，从而影响并购的成功与可持续性。企业应在并购初期就进行文化整合规划，制定有效的文化适配策略，并通过多样化的沟通渠道与活动，增强员工的文化认同感，推动组织文化的融合。
并购双方的文化差异是影响并购成功的重要因素之一。文化整合是否顺利直接关系到员工的凝聚力和企业的长期发展。如果并购方能够充分考虑文化差异，并通过建立共同的价值观和工作习惯来促进文化融合，那么员工的工作积极性和归属感会提高，进而提升并购成功的可能性。反之，文化冲突可能导致员工离
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