电大企业文化试题及答案.docVIP

判断题，对的用T表达,错的用F表达

Ｆ许多优异的公司往往具备相同的文化,如价值观、公司精神等。

T公司文化是一个重视人，以人为中心的公司管理方式,它强调要把公司建成一个人人都具备的社会使命感

和责任感的命运共同体。

Ｆ一个公司历史上长久自然积累而成的文化，假如公司内外情况发生了根本性变化,也决不要变化它。

T公司价值观决定了公司的基本特征。

T公司形象是公司文化的隐性形态,是公司文化的载体。

F当一个公司在进行公司文化的选择时,最重要的考虑是这种选择是否有利于公司的创新。

F一个优异的公司,文化往往只能提供保证一个公司业务经营正常运转的职业训练和角色训导。

F公司文化是市场运营的外在动力。

F公司文化的内涵,既包含厂房、设备、产品等物质性因素,也包含科学技术知识和行政性的带强制执行的规章制度。

F公司文化只是价值观念之类的精神现象或者只是态度、心理、观念、感情之类纯而又纯的主观精神。

T公司文化所重视的人不仅仅是个人,而是由个人构成的群体。

Ｔ一个新的经济制度必定带来之与相适应的文化的更新。

F美国文化最突出的特点是个人主义,强调实现自我价值。

F任何一国的公司管理并非要与本国文化特色相结合。

F员工是公司文化建设的客体,是公司文化的接受者。

T公司文化理论是80年代初期美国学者在受到曰本经济增加经验的启发，总结、比较曰、美公司管理差异的基础上提出来的。

Ｆ公司管理变化的三大趋势是理念“软性化”，方式“社会化,目标“人性化”。

T公司文化现象作为一个客观存在,在其发展过程中,具备主动与悲观之分。

Ｆ公司文化是一个系统,其重要内容只有公司价值观和公司精神。

Ｔ研究公司价值观,一方面要界定何为价值、价值观。价值是一个关系范围，价值观是关于价值的观念，是属于意识范围的。

Ｔ公司形象作为公司的无形资产，体现在“文化资本积累的价值上。

Ｆ公司价值革命是公司最深层的文化变革,它是局部的。

Ｔ评价公司文化效果的原则只有一个，就是是否有利于推动公司的久远发展。

T公司文化的实质就是从过去管理上只重视物，转而重视人。

F要在迅速变化的市场中建立起学习型公司只要公司有远大的理想就行。

Ｔ公司价值观总是引导和约束员工，使之符合公司的整体价值原则

T公司之间的竞争说究竟是文化的竞争。

Ｔ公司文化是不能被模仿和复制的．

Ｔ塑人先于塑造产品。

1.从公司文化管理角度来看,下面哪此不是公司文化的内容?（C）Ｃ.公司激励

2．下面哪项不是欧洲国家的文化特征?（B)Ｂ.亲和一致的精神

3．重视团队精神的发挥是以下哪个国家的公司文化（C）C.曰本

4.哪项不是建设公司文化的基本原则有(C)Ｃ．统一原则

5.“公司的办公室里洁净、井然有序”反映了公司文化气氛里的(C)C．物质气氛

1．公司文化的协调功效最重要的是它具备(Ｄ)D关心员工,情感沟通，团队塑造

2．塑造与培育公司价值观,最关键的环节是（B）B有自已特色，不停充实、调整。

３.公司形象是指以下哪几项？请指出其中哪一项是不对的。（D)D财务形象

4．健全公司家评价机制,请选定以下哪两项是最重要的?（DE）Ｄ用户评价E员工评价

5.公司经营战略的五项内容中,哪两项最直接影响公司发展？(AD)A战略目标(定位)Ｄ战略理念(导向）

二、填空题

1、公司文化包含制度文化、（?物质?）文化和（精神?）文化。?2、精神文化重要包含（????公司精神??)、（???公司经营宗旨??)、（?公司价值观?????)和公司经营理念等。

3、公司目标必须要从总体上体现公司的(????公司的经营发展战略???)。

4、公司价值观是以公司中的(???个体价值观??)为基础，以公司经营管理者价值观为主导的(??????群体价值)观念．?５、公司理念重要从(???公司精神????)、(??经营哲学???)和道德行为规范三方面,揭示公司的本质特征和整体素质。

6、公司文化建设的三个部分又称为三大识别系统