- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第一章绩效与薪酬管理概述
第一节绩效管理概述
一、绩效的含义
广义的绩效包含两个层次的含义:一是指整个组织的绩效;二是指个人的绩效。在本課程中,我们重要讨论的是个人的绩效。
(狭义)绩效的含义:
(1)指员工的工作成果;
(2)指影响员工工作成果的行为、体现及素质。
二、绩效评估的含义
绩效评估:就是依照人力资源管理的需要,对员工的工作成果及其影响行为、体现和素质特征进行考量评估的活动过程。
思考:
人们为什么不喜欢绩效评估?
因素:
被评估者的顾虑:
评估者的顾虑:
根本因素:错误地定位绩效管理
三、绩效管理的含义
绩效管理就是管理者与员工在相互了解基础上拟定绩效目标以及达成绩
文档评论(0)