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高校内部控制在业财融合背景下的风险识别与防控
前言
信息化建设是业财融合下高校内部控制体系的重要支撑。高校应积极引入现代化的财务管理系统和业务管理平台，通过信息化手段实现财务数据与业务数据的实时共享与整合。通过数字化平台，高校能够实时监控财务状况和业务进展，确保内部控制措施的有效执行。
随着业财融合的深入，高校决策者能够获得更多元化的数据支持。在业务发展与财务管理的双重视角下，决策者能够更加全面地分析问题，做出更加精准的决策。高校应加强数据分析能力的建设，利用大数据、人工智能等现代信息技术，提高决策支持的效率与准确性。
在未来，业财融合将不再局
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