企业薪酬与绩效管理体系设计与优化策略.docxVIP

企业薪酬与绩效管理体系设计与优化策略

目录

文档概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.3研究内容与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.4研究方法与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

企业薪酬体系构建基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.1薪酬理论流派概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.2影响薪酬设定的外部因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.2.1行业特点与市场水平．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.2.2区域经济发展状况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.2.3劳动力供需关系变化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.3决定企业薪酬结构的关键要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.3.1企业规模与行业属性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.3.2经营效益与管理模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.3.3组织文化与价值观认同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

绩效评价体系的科学配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

3.1绩效管理的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.2常见绩效评估模型解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

3.2.1目标管理实施方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.2.2关键绩效指标运用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

3.2.3360度评估技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.3绩效数据收集与分析技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.3.1行为观察记录法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

3.3.2关键事件法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

3.3.3多源评估整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

薪酬与绩效联动机制设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

4.1连动的基本逻辑与平衡点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64

4.1.1短期激励与长期发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66

4.1.2个人绩效与团队目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68

4.1.3资源分配与价值导向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69

4.2基于361法则的闭环管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70

4.3双因素理论在分配中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73

4.4矩阵式评估与分值权重的确定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74

薪酬激励方式的创新方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78

5.1变动性薪酬的多元组合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81

5.1.1项目提成差异化设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83

5.1.2绩效奖金分档设置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．85

5.1.3特别贡献额外奖励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．88

5.2全员持股计划实施要点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．94