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广东专插本(管理学)模拟试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项字母填在题后的括号内。）

1.一般认为，管理理论的形成和发展大致经历了三个阶段，其中将管理思想系统化、科学化的阶段是（）。

A.古典管理理论阶段

B.行为科学理论阶段

C.现代管理理论阶段

D.后现代管理理论阶段

2.泰勒科学管理理论的核心是（）。

A.工作定额原理

B.标准化原理

C.例外原则

D.精神革命

3.法约尔认为管理的职能包括计划、组织、指挥、协调和（）。

A.控制

B.创新

C.领导

D.创新

4.马斯洛需要层次理论中，处于最低层次的需要是（）。

A.生理需要

B.安全需要

C.社交需要

D.尊重需要

5.双因素理论中，属于保健因素的是（）。

A.工作本身的挑战性

B.良好的同事关系

C.公司政策

D.获得成就感

6.X理论对人性的假设倾向于（）。

A.人天生懒惰，厌恶工作

B.人天生积极，追求成就感

C.人在不同情境下表现不同

D.人是社会人，需要归属感

7.在组织结构形式中，能够有效协调各部门活动，加强整体性的是（）。

A.直线制结构

B.职能制结构

C.事业部制结构

D.矩阵制结构

8.企业按产品或地区划分相对独立的经营单位，实行“集中政策指导下的分散经营”的组织结构形式是（）。

A.直线职能制结构

B.事业部制结构

C.M型结构

D.H型结构

9.“凡事预则立，不预则废”，这句话强调了管理的（）职能。

A.组织

B.领导

C.控制

D.计划

10.设定组织目标并制定实现目标策略的过程被称为（）。

A.组织设计

B.组织变革

C.目标管理

D.组织发展

11.在领导方式理论中，强调“亚ordinatesshouldbetreatedwithrespectashumanbeings”的领导者是（）。

A.独裁者

B.民主者

C.交易型领导

D.变革型领导

12.下列不属于领导者激励手段的是（）。

A.提供奖金

B.授权

C.职位晋升

D.进行绩效考核

13.通过对实际活动与标准进行比较，并采取纠正措施的过程是（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

14.控制工作的基本步骤包括制定标准、衡量绩效、（）和纠正偏差。

A.评估目标

B.分配任务

C.分析原因

D.实施计划

15.当环境变化迅速且不确定时，组织更适宜采用（）。

A.机械式组织结构

B.有机式组织结构

C.直线制结构

D.职能制结构

二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分。在每小题列出的五个选项中，有多项符合题目要求。请将正确选项字母填在题后的括号内。多选、少选或错选均不得分。）

16.管理的二重性是指（）。

A.管理的自然属性

B.管理的社会属性

C.管理的科学性

D.管理的艺术性

E.管理的复杂性

17.下列属于马斯洛需要层次理论中较高层次需要的是（）。

A.生理需要

B.安全需要

C.社交需要

D.尊重需要

E.自我实现需要

18.影响组织结构设计的因素主要有（）。

A.战略目标

B.规模大小

C.技术

D.环境

E.文化

19.下列属于组织外部环境的有（）。

A.供应商

B.职工

C.竞争者

D.客户

E.政府机构

20.领导者的影响力来源包括（）。

A.权力性影响力

B.非权力性影响力

C.法定权

D.专长权

E.个人魅力

21.控制的主要类型包括（）。

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D