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海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐
优秀2025护士工作计划标准模板
____年,护理部围绕医院整体工作目标,以《二级综合医院评审
标准实施细则》为指南,对标找差,重点做好以下几方面工作。
一、加强护理管理,严格依法执业,充分调动护士工作热情,切
实履护士职责。
1、实施护士岗位管理:在实施责任制整体护理的基础上,探索实
施护士岗位管理,从岗位设置、护士分级、人力调配、岗位培训、绩
效考核、职称晋升等方面进行护士管理方式改革,建立有效的激励和
约束机制,充分调动护士立足临床的积极性和创造性,保证医疗护理
质量。
2、合理利用人力资源:增加临床一线护士,合理配备各科室护理
人员,以临床护理工作量为基础,根据收住患者特点、护理等级比
例、床位使用率对护理人力资源实行弹性调配。制定人力调配预案,
实行弹性排班。
3、依法执行护理人员准入管理:按照《护士条例》的规定,制定
相关制度,加强专科护理质量,实现重点专科护士准入。
4、加强重点环节、重点部门管理:定期对围手术期病人进行术前
访视和术后支持服务,严格执行手术安全核查制度;加强对消毒供应中
心、ѪҺ净化中心、急诊科、ICU和新生儿病房的质量监控,成立区
域化集中消毒供应中心。
第1页共26页
天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》
5、加强护理管理队伍建设:护士长是护理学科带头人,必须具备
较强的专业技术能力,加强其管理能力的培养尤为重要。通过举办护
理管理知识培训班、请老护士长介绍经验等形式来提高护士长管理能
力。
6、继续开展优质护理服务:加强基础护理,以夯实基础护理、发
展专科护理为指导思想,按《综合医院分级护理指导原则》落实分级
护理制度,通过基础护理广泛接触病员落实专科护理措施,借助专科
护理内涵提升基础护理品质。同时加大后勤保障力度,着力解决病人
陪检陪送、药品物品送病区等事宜,切实把时间还给护士,把护士还
给病人。完善绩效考核分配机制,使护士的绩效向工作量大、护理风
险大、技术难度高、轮值夜班多的临床护理岗位倾斜。
二、按照等级医院评审要求,持续改进护理质量,保障患者安
全。
1、建立健全护理质量管理组织:继续实行三级护理质量管理网
络,制定全年护理质量控制计划并组织实施。定期召开护理质量管理
委员会会议,对全院护理质量进行效果评价,找出存在问题,制定整
改措施,体现全面质量管理理念。
2、完善各项护理操作流程和护理应急预案:提高各层次护士的操
作水平和应急能力,确保在紧急状态下各级护理人员能迅速对护理人
力资源进行调配并能解决各种突发事件。保障常用仪器、设备和抢救
第2页共26页
君子忧道不忧贫。——孔丘
物品处于备用状态,发生意外情况的处理及措施全部符合处理预案的
要求。
3、修订护理质量评价标准及护理常规:制定切实可行的专科护理
质量标准和护理常规,体现专业性和适用性。
4、加强病区管理:制定并完善病区管理规范,通过护士长例会、
全员培训、自学等形式做到规范人尽皆知,达到病区常态式管理,做
到四个凡事,即凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事
专人检查。
5、重视特殊护理单元质量监控:尤
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