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第1篇
一、引言
工程质量是工程建设的重要基础，关系到工程的安全、使用功能和投资效益。工程质量管理人员作为工程质量管理的核心力量，其配置的合理与否直接影响到工程项目的整体质量。本文将从工程质量管理人员配置的原则、岗位设置、人员素质要求、选拔与培训等方面进行探讨，以期为我国工程质量管理的提升提供参考。
二、工程质量管理人员配置原则
1.合理性原则：根据工程项目的规模、复杂程度和特点，合理配置管理人员，确保管理人员数量与质量相匹配。
2.专业性原则：管理人员应具备相应的专业知识和技能，能够胜任本职工作，确保工程质量。
3.综合性原则：管理人员应具备良好的综合素质，包括职业道德、团队协作、沟通
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