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2025年国考厦门证监局结构化面试计划组织协调题

第一题（3分）

题目：假设你作为厦门证监局的一名工作人员，近期接到上级通知，要求在一个月内组织一场针对辖区上市公司信息披露的专项培训。请简要说明你的工作计划安排。

答案与解析：

答案：

1.前期准备阶段（第1周）：

-调研需求：通过问卷、座谈会等形式，了解上市公司在信息披露中存在的共性问题及培训需求。

-确定方案：制定培训大纲，明确培训主题（如《新修订上市公司信息披露管理办法》解读）、形式（线上+线下结合）、时间（分批次，每次2小时）及讲师（邀请局内资深专家、会计师事务所合伙人）。

-物资筹备：联系培训场地（厦门某会议中心）、设备（投影仪、签到系统），设计培训手册及考核题库。

2.中期执行阶段（第2-3周）：

-宣传报名：通过辖区企业微信群、官网发布通知，开放报名通道，统计参会名单。

-预热宣传：提前一周推送培训提醒，附上重点内容提纲，鼓励企业财务、法务人员参与。

-现场组织：协调场地布置、签到引导、茶歇安排，安排讲师按计划授课，并设置互动答疑环节。

3.后期总结阶段（第4周）：

-考核评估：采用闭卷测试+现场反馈方式，收集参训人员意见。

-效果分析：整理培训数据（如参与率、考核通过率），撰写总结报告，提出优化建议（如增加实操案例）。

-持续跟进：对未参训企业进行补训，建立长效培训机制。

解析：

-针对性：结合厦门证监局监管重点（上市公司信息披露），体现行业实操性。

-逻辑性：分阶段推进，突出时间管理（1个月周期），覆盖“调研-实施-评估”闭环。

-细节性：涉及需求调研、资源协调、风险预案（如天气影响），避免泛泛而谈。

第二题（4分）

题目：厦门某上市公司因涉嫌内幕交易被立案调查，部分投资者投诉证监局监管不力。若你作为舆情应对小组组长，会如何安排工作？

答案与解析：

答案：

1.快速响应（1小时内）：

-成立临时小组：抽调法务、宣传、业务科室人员，明确分工（信息核实、口径统一、安抚投资者）。

-核实情况：第一时间调取立案材料，确认调查进展，排除虚假信息传播。

2.对外沟通（24小时内）：

-发布权威声明：通过官网、官方账号发布“已立案属正常监管程序，局方将依法履职”的声明，强调监管公正性。

-分层回应：对媒体仅通报调查性质，对投资者通过热线、公告栏逐一解释，避免法律风险。

3.风险管控（3日内）：

-排查关联风险：联合公安机关，核查上市公司关联方交易，防范二次舆情。

-安抚投资者：联合交易所发布风险提示，引导理性投资，设立投诉绿色通道。

4.长效机制（后续）：

-举一反三：复盘案件暴露的监管漏洞（如信息传递不及时），优化内部协作流程。

-公开透明：定期发布监管动态，邀请投资者座谈，增强公信力。

解析：

-行业性：聚焦证券行业突发事件（内幕交易调查），体现监管专业性。

-地域性：结合厦门市场特点（如民营经济活跃，投资者维权意识强），强调沟通策略。

-压力性：模拟“时间紧、任务重”场景，测试统筹协调能力。

第三题（3分）

题目：厦门证监局计划联合厦门市金融局，开展“金融知识普及月”活动。请说明如何协调两地资源？

答案与解析：

答案：

1.前期对接（1周）：

-联合方案：通过两地政府联络员会议，明确活动主题（“防范非法集资”）、时间（9月）、责任分工（证监局主推企业合规，金融局主推校园宣传）。

2.资源整合（2周）：

-人员协调：证监局抽调合规、宣传人员；金融局协调银行、保险机构志愿者，组建联合工作组。

-场地联动：证监局提供监管大厅作为咨询点，金融局协调高校设立分会场。

3.宣传推广（1周）：

-媒体联动：联合发布活动海报，通过两地主流媒体、短视频平台同步宣传。

-线上互动：开发答题H5，设置“金融知识达人”评选，吸引公众参与。

4.效果评估（活动后）：

-数据共享：汇总两地参与人数、问题反馈，撰写联合报告。

-机制固化：探讨常态化合作模式，如每年联合举办。

解析：

-协同性：突出跨部门合作（证监局+金融局），强调资源互补。

-实用性：结合厦门特色（如自贸区金融创新），设计本土化活动（如“金融+旅游”宣传）。

-创新性：引入数字化工具（H5答题），避免传统说教式普及。

第四题（4分）

题目：近期厦门辖区多家新三板公司因股转系统审核问题滞留，导致投资者集中投诉。作为证监局工作人员，你将如何协助企业解决？

答案与解析：

答案：

1.分类梳理（3天）：

-问题归因：汇总企业提交的材料，区分是挂牌材料缺陷（如财务瑕疵）、审核标准变化（如新规衔接），还是中介机构失职。

2.精准帮扶（1周）：

-中介联动：约谈律所、会所，要求其限时整改，提供标准化审核