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2025年管理学试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.最早提出管理职能概念的是（）

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

3.某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成，结果采购出现差错，给公司造成巨大损失。下列说法正确的是（）

A.总经理和采购部经理都对损失负有责任

B.总经理对损失有责任

C.采购部经理对损失没有责任

D.只有采购部经理对损失负有责任

4.“治病不如防病，防病不如讲卫生。”根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要？（）

A.现场控制

B.反馈控制

C.前馈控制

D.间接控制

5.某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很差。该领导很可能是管理方格中所说的（）

A.贫乏型领导

B.乡村俱乐部型领导

C.任务型领导

D.团队型领导

6.组织设计的依据不包括（）

A.战略

B.规模

C.环境

D.员工满意度

7.马斯洛的需要层次理论认为，人的最高层次的需要是（）

A.生理需要

B.安全需要

C.自我实现需要

D.尊重需要

8.下列哪种沟通方式具有信息传递速度快、信息容量大的特点？（）

A.口头沟通

B.书面沟通

C.非语言沟通

D.电子媒介沟通

9.管理的二重性是指（）

A.科学性和艺术性

B.自然属性和社会属性

C.普遍性和特殊性

D.历史性和现实性

10.目标管理的特点不包括（）

A.以目标为中心

B.强调自我控制

C.注重成果评价

D.缺乏灵活性

11.企业中存在着“非正式组织”的观点来源于（）

A.科学管理理论

B.行为科学理论

C.管理过程理论

D.决策理论

12.下列哪项不属于领导权力的来源？（）

A.法定权

B.奖赏权

C.专长权

D.执行权

13.计划工作的核心是（）

A.确定目标

B.预测

C.决策

D.制定方案

14.控制工作的第一步是（）

A.衡量绩效

B.确立标准

C.纠正偏差

D.分析偏差原因

15.组织文化的核心是（）

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.行为层

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.下列属于古典管理理论的有（）

A.科学管理理论

B.一般管理理论

C.行政组织理论

D.人际关系理论

E.权变理论

2.目标管理的优点包括（）

A.有利于提高管理水平

B.有利于调动人的积极性、主动性和创造性

C.有利于长期目标的实现

D.有利于暴露组织结构中的缺陷

E.有利于进行更有效的控制

3.领导方式的基本类型有（）

A.专权型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.变革型领导

E.事务型领导

4.组织变革的阻力主要来自（）

A.个体阻力

B.群体阻力

C.领导者阻力

D.组织阻力

E.外部环境阻力

5.有效的沟通应具备的特征有（）

A.准确性

B.完整性

C.及时性

D.策略性

E.反馈性

三、判断题（每题1分，共10分）

1.管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个静态的协作过程。（）

2.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

3.组织层次过多，不利于组织内部的沟通。（）

4.激励的本质是加强、引导和维持行为的活动或过程。（）

5.控制工作的实质就是纠正偏差。（）

6.正式组织与非正式组织的区别在于，正式组织中以情感的逻辑为重要标准。（）

7.领导的本质是一种影响力，即管理者对被管理者的影响力。（）

8.计划工作是管理的首要职能。（）

9.组织文化具有强制约束性，一旦形成就会对组织成员产生巨大的影响。（）

10.管理幅度与管理层次成正比例关系。（）

四、简答题（每题10分，共30分）

1.简述泰罗科学管理理论的主要内容。

2.简述组织设计的基本原则。

3.简述有效控制的基本原则。

五、论述题（15分）

论述如何提高领导的有效性。

答案

一、单项选择题

1.答案：A

解析：系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排，从系统的整体出发去处理问题。信息原则强调决策要以准确、及时、完整的信息为依据；预测原则是指决策要进行科学的预测；反馈原则是指根据决策实施的情况及时调整决策。

2.答案：B

解析：法约尔最早提出了管理的五项职能，即计划、组织、