生鲜配送公司的采购管理.pptx

《生鲜配送公司的采购管理》;1、采购价格如何管控？;;一、进价

1、采购询价难：采购员每天都需要到销地批发市场中去挨家询价，或者一个一个打电话询价，甚至要去产地源头，工作量巨大，耗时耗力，人工成本高，而且还最终还是难以采购到相对的市场最低价。

2、调价改价难：生鲜产品价格每天都在波动，导致公司与供应商的调价定价工作量巨大，耗时耗力，人工成本高。;二、售价：;1、每一个产品至少储备3家以上的供应商

2、每一次采购要求每家供应商报价对比

3、对客户进行区分管理：不同类型的客户，采取不同定价策略。产品分级，价格分级。;1、智能询价报价：多家供应商自主报价，价格横向对比，单品最低价和总金额最低，一目了