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第1篇
一、方案概述
全过程咨询控制方案旨在确保咨询项目从启动到完成的每一个阶段都能得到有效管理和控制，以提高项目成功率、降低风险、保证项目质量，并满足客户需求。本方案将详细阐述咨询项目的各个阶段，包括项目启动、计划制定、执行、监控、评估和收尾，以及每个阶段的具体控制措施。
二、项目启动阶段
1.项目立项
（1）明确项目背景、目标、范围和预期成果。
（2）组建项目团队，确定项目经理及团队成员职责。
（3）评估项目可行性，包括技术、经济、法律、社会等方面。
2.制定项目章程
（1）明确项目目标、范围、交付成果、预算、时间表等。
（2）确定项目干系人及其利益。
（3）制定项目风险应对策略。
三
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