材料员工作说明书.doc

现场材料人员通常工作流程

１．工程物资供料范围

１.1依照工程协议规定划分工程物资甲乙供范围.

１.2配合项目经理划分乙供物资的供应方式,即：分公司采购或分包采购，填写《工程物资采购范围及进度计划》，项目经理签字确认后交供应科.

1。3提交正式施工预算至供应科,做分析、比价、招标采购准备。有了施工预算后,材料员要开始建立《量差、价差核销动态分析表》。

2.仓库设立

2。１.1按公司贯标规定(物资搬运和储存管理措施）及安全规定，设立现场材料仓库。

2。1.2依照贯标规定,材料仓库应标明状态区域：合格品、待拟定（已检验）、未检验、不合格品。

3.编制设备材料采购计划

3。１项目部材料员依照施工进度