北京市卫生健康委员会2025年度绩效管理工作自查报告.docxVIP

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北京市卫生健康委员会2025年度绩效管理工作自查报告

2025年,北京市卫生健康委员会(以下简称“我委”)深入贯彻落实党中央、国务院和市委、市政府关于绩效管理的决策部署,紧紧围绕卫生健康事业发展的中心工作,以提高人民群众健康水平为目标,不断完善绩效管理体系,强化绩效目标管理,严格绩效监控,深化绩效评价,注重结果应用,绩效管理工作取得了显著成效。现将我委2025年度绩效管理工作自查情况报告如下:

一、绩效管理工作开展情况

(一)健全绩效管理工作机制

为确保绩效管理工作的顺利开展,我委不断完善绩效管理工作机制。成立了以委主要领导为组长,各分管领导为副组长,各处室负责人为成员的绩效管理工作领导小组,明确了领导小组及成员的职责分工,为绩效管理工作提供了坚强的组织保障。同时,制定了《北京市卫生健康委员会绩效管理办法》,明确了绩效管理的目标、原则、内容、流程和方法,建立了涵盖绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价实施、评价结果应用等环节的全过程绩效管理体系,为绩效管理工作提供了制度依据。

(二)科学设定绩效目标

在绩效目标设定方面,我委坚持以人民健康为中心,紧密围绕卫生健康事业发展的重点任务和年度工作目标,结合国家和北京市的相关政策要求,科学合理地设定绩效目标。一是加强与国家和北京市卫生健康规划的衔接,确保绩效目标与规划目标相一致。二是广泛征求意见,充分听取各处室、基层单位和服务对象的意见和建议,使绩效目标更加符合实际情况。三是对绩效目标进行细化和量化,明确绩效指标的名称、定义、计算方法、目标值和完成时限,确保绩效目标具有可操作性和可衡量性。2025年,我委共设定绩效目标[X]个,涵盖了医疗卫生服务、公共卫生、健康促进、中医药发展等多个领域。

(三)加强绩效运行监控

为及时掌握绩效目标的完成情况,我委加强了绩效运行监控。一是建立了绩效运行监控机制,定期对绩效目标的完成情况进行跟踪监测,及时发现问题并采取措施加以解决。二是运用信息化手段,开发了绩效管理信息系统,实现了绩效目标的动态管理和实时监控。通过该系统,各处室可以实时上传绩效目标的完成情况,委领导和绩效管理部门可以随时查看绩效目标的进展情况,及时进行调度和指导。三是加强对重点项目和资金的监控,对涉及金额较大、社会关注度高的项目和资金,实行重点监控,确保项目和资金的安全、规范、有效使用。2025年,我委共开展绩效运行监控[X]次,发现并解决问题[X]个。

(四)深化绩效评价工作

绩效评价是绩效管理的重要环节,我委高度重视绩效评价工作,不断深化绩效评价的内容和方法。一是完善绩效评价指标体系,根据不同的评价对象和评价目的,制定了科学合理的绩效评价指标体系,涵盖了产出、效益、满意度等多个方面。二是采用多种评价方法,综合运用绩效自评、部门评价和第三方评价等方式,确保评价结果的客观、公正、准确。三是加强评价结果的反馈和应用,将绩效评价结果及时反馈给被评价单位和处室,要求其针对存在的问题及时进行整改。同时,将绩效评价结果与预算安排、干部考核等挂钩,充分发挥绩效评价的导向作用。2025年,我委共开展绩效评价项目[X]个,其中绩效自评项目[X]个,部门评价项目[X]个,第三方评价项目[X]个。

(五)强化绩效结果应用

绩效结果应用是绩效管理的落脚点,我委注重强化绩效结果的应用,将绩效结果与预算安排、干部考核、政策调整等挂钩,充分发挥绩效结果的导向作用。一是在预算安排方面,根据绩效评价结果,对绩效好的项目和单位给予优先支持,对绩效差的项目和单位进行削减或调整预算。2025年,我委根据绩效评价结果,对[X]个项目的预算进行了调整,共削减预算[X]万元。二是在干部考核方面,将绩效评价结果作为干部考核的重要依据,对绩效突出的干部给予表彰和奖励,对绩效较差的干部进行约谈和问责。三是在政策调整方面,根据绩效评价结果,及时发现政策执行中存在的问题,对相关政策进行调整和完善,提高政策的科学性和有效性。

二、绩效管理工作取得的成效

(一)促进了卫生健康事业的发展

通过实施绩效管理,我委进一步明确了工作目标和重点,加强了对卫生健康事业发展的统筹规划和协调推进,促进了卫生健康事业的持续、健康、快速发展。2025年,北京市医疗卫生服务体系不断完善,医疗服务能力显著提升,公共卫生体系更加健全,健康促进工作取得新成效,中医药事业得到进一步发展。全市居民健康素养水平达到[X]%,人均期望寿命达到[X]岁,主要健康指标位居全国前列。

(二)提高了财政资金使用效益

绩效管理工作的开展,加强了对财政资金的管理和监督,提高了财政资金的使用效益。通过科学设定绩效目标、加强绩效运行监控和深化绩效评价,确保了财政资金的合理分配和有效使用。2025年,我委共安排卫生健康专项资金[X]亿元,通过绩效评价,发现并解决了

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