造价工程师考试题及答案.docxVIP

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造价工程师考试题及答案

第一类型题单项选择题(每题2分,共20分)

1.建设项目总投资中,不包括的是哪一项?

A.建设投资

B.流动资金

C.运营成本

D.维修费用

2.下列哪一项不是工程造价管理的核心内容?

A.投资估算

B.设计概算

C.竣工结算

D.项目评估

3.在工程造价控制中,下列哪一项属于事前控制?

A.竣工验收

B.设计变更

C.投资估算

D.竣工结算

4.下列哪一种合同计价方式最适合于工程量变动较大的项目?

A.固定总价合同

B.固定单价合同

C.成本加酬金合同

D.以上都不是

5.工程造价咨询机构的主要服务内容包括哪一项?

A.工程设计

B.工程监理

C.工程造价咨询

D.工程招标代理

6.下列哪一项不属于工程变更的分类?

A.设计变更

B.招标变更

C.合同变更

D.现场变更

7.工程造价的动态管理是指什么?

A.静态评估

B.动态调整

C.静态结算

D.静态预算

8.在工程造价控制中,下列哪一项属于事中控制?

A.竣工结算

B.设计概算

C.中途检查

D.投资估算

9.工程造价的合理性评价主要考虑哪一项?

A.投资效益

B.工程质量

C.工期要求

D.以上都是

10.下列哪一项不是影响工程造价的因素?

A.地理位置因素

B.政策法规因素

C.社会文化因素

D.工程技术因素

第二类型题多项选择题(每题2分,共20分)

1.工程造价管理的目标包括哪些?

A.控制成本

B.优化投资

C.提高效率

D.保证质量

2.工程造价咨询机构的服务对象包括哪些?

A.政府部门

B.业主单位

C.施工单位

D.监理单位

3.工程变更的处理程序包括哪些?

A.提出变更申请

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

4.影响工程造价的因素有哪些?

A.工程规模

B.工程地点

C.工程技术

D.政策法规

5.工程造价控制的方法有哪些?

A.投资估算控制

B.设计概算控制

C.限额设计

D.竣工结算控制

6.工程造价的动态管理方法有哪些?

A.调整预算

B.变更评估

C.成本控制

D.风险管理

7.工程造价咨询机构的主要业务范围包括哪些?

A.工程量清单编制

B.工程造价评估

C.工程变更管理

D.工程结算审核

8.工程造价的合理性评价标准包括哪些?

A.投资效益

B.工程质量

C.工期要求

D.社会效益

9.工程造价控制中的事前控制措施包括哪些?

A.投资估算

B.设计概算

C.限额设计

D.中途检查

10.工程造价控制中的事中控制措施包括哪些?

A.中途检查

B.变更管理

C.成本控制

D.竣工结算

第三类型题判断题(每题2分,共20分)

1.工程造价管理是项目管理的核心内容之一。

2.工程造价咨询机构只能为业主单位提供服务。

3.工程变更只能由设计单位提出。

4.工程造价的动态管理是指静态评估。

5.工程造价控制中的事中控制是指竣工验收。

6.工程造价的合理性评价主要考虑投资效益。

7.工程造价咨询机构的主要业务范围包括工程量清单编制。

8.工程造价控制中的事前控制措施包括投资估算。

9.工程造价的动态管理方法包括调整预算。

10.工程造价控制中的事中控制措施包括变更管理。

第四类型题简答题(每题5分,共20分)

1.简述工程造价管理的核心内容。

工程造价管理的核心内容包括投资估算、设计概算、施工预算、竣工结算等环节的管理,以及工程变更、成本控制、风险管理等方面的控制。

2.简述工程造价咨询机构的主要服务内容。

工程造价咨询机构的主要服务内容包括工程量清单编制、工程造价评估、工程变更管理、工程结算审核等。

3.简述工程造价的动态管理方法。

工程造价的动态管理方法包括调整预算、变更评估、成本控制、风险管理等,通过动态调整和控制工程造价,确保项目在预算范围内完成。

4.简述工程造价控制中的事中控制措施。

工程造价控制中的事中控制措施包括中途检查、变更管理、成本控制等,通过事中控制,及时发现和解决工程造价中的问题,确保项目按预算完成。

第五类型题讨论题(每题5分,共20分)

1.讨论工程造价咨询机构在项目中的作用。

工程造价咨询机构在项目中起着重要的作用,包括提供专业的工程造价评估、工程量清单编制、工程变更管理、工程结算审核等服务,帮助业主单位控制工程造价,提高项目效益。

2.讨论工程造价的动态管理的重要性。

工程造价的动态管理对于项目的重要性体现在能够及时调整和控制工程造价,确保项目在预算范围内完成,避免项目超支,提高项目效益。

3.讨论工程造价控制中的事前控制措施的重要性。

工程造价控制中的事前控制措施对于项目的重要性体现在能够提前识别和控制工程造价中的风险,避免项目超支,提高项目效益。

4.讨论工程造价控制中的事中控制措施的重要性。

工程造价控制中的事中控制措施对于项目的重要性体现在能够及时发现和解决工程造价中的问题,确保项目

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