医院轮岗绩效管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强医院人力资源的管理，提高医疗服务质量，促进员工全面发展，根据国家有关法律法规和政策，结合我院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院全体在岗员工，包括医师、护士、药剂师、检验师、行政人员等。

第三条本制度旨在通过轮岗绩效管理，激发员工的工作积极性，提高工作效率，培养复合型人才，确保医院各项工作的顺利开展。

第二章轮岗原则

第四条轮岗原则如下：

1.公平公正原则：轮岗工作应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工有平等的轮岗机会。

2.个性发展原则：根据员工个人特长和职业发展规划，合理安排轮岗岗位。

3.绩效导向原则：以绩效为导向，通过轮岗提高员工综合素质和工作能力。

4.稳定与流动相结合原则：在保证医院工作稳定性的前提下，合理调整轮岗周期，促进员工流动。

第三章轮岗范围与周期

第五条轮岗范围包括：

1.行政岗位轮岗：包括办公室、人力资源部、财务部、后勤保障部等。

2.医疗岗位轮岗：包括临床科室、医技科室、护理岗位等。

3.药剂岗位轮岗：包括药房、制剂室、药库等。

4.检验岗位轮岗：包括检验科、输血科等。

第六条轮岗周期根据岗位性质和员工个人情况确定，一般不超过一年。

第四章轮岗程序

第七条轮岗程序如下：

1.员工提出轮岗申请：员工根据个人发展需求，向所在部门提出轮岗申请。

2.部门审核：部门负责人对员工轮岗申请进行审核，并报人力资源部。

3.人力资源部协调：人力资源部根据部门审核意见，协调相关岗位，确保轮岗工作顺利进行。

4.签订轮岗协议：员工与所在部门签订轮岗协议，明确轮岗期限、工作内容、考核标准等。

5.轮岗实施：员工按照轮岗协议要求，到指定岗位工作。

第五章绩效考核

第八条轮岗期间，员工绩效考核按照以下标准进行：

1.工作态度：包括责任心、团队合作、敬业精神等。

2.工作能力：包括专业技能、业务水平、创新能力等。

3.工作成果：包括完成工作任务的质量、数量、效率等。

4.员工满意度：包括员工对轮岗岗位的满意度、对轮岗工作的满意度等。

第九条绩效考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第六章轮岗激励与约束

第十条轮岗激励措施：

1.表彰奖励：对在轮岗期间表现优秀的员工给予表彰和奖励。

2.职业发展：为轮岗员工提供职业发展规划和培训机会。

3.薪酬待遇：根据轮岗员工的工作表现和岗位要求，调整薪酬待遇。

第十一条轮岗约束措施：

1.严格执行轮岗协议，不得擅自离岗。

2.轮岗期间，如有违反医院规章制度的行为，将按相关规定进行处理。

3.轮岗结束后，员工需向所在部门提交工作总结，以便评估轮岗效果。

第七章附则

第十二条本制度由医院人力资源部负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

第十四条本制度如有未尽事宜，由医院根据实际情况予以补充和修改。

医院轮岗绩效管理制度旨在通过科学合理的轮岗机制，激发员工潜能，提高医疗服务质量，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。希望全体员工积极参与轮岗工作，共同为医院的发展贡献力量。

第2篇

第一章总则

第一条为规范医院轮岗工作，提高医院整体运营效率，激发员工工作积极性，确保医疗服务质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院全体员工，包括但不限于临床、医技、行政、后勤等各部门。

第三条本制度旨在通过轮岗绩效管理，实现以下目标：

1.提高员工综合素质，增强岗位适应能力；

2.促进各部门之间的沟通与协作，提升医院整体服务质量；

3.激励员工成长，优化人力资源配置；

4.保障医院持续健康发展。

第二章轮岗原则

第四条轮岗工作应遵循以下原则：

1.公平公正原则：轮岗工作应面向全体员工，确保公平、公正、公开；

2.适应性原则：根据员工个人能力和岗位需求，合理调整轮岗计划；

3.发展性原则：通过轮岗，促进员工个人职业发展，提升医院整体实力；

4.效率性原则：优化轮岗流程，提高轮岗工作效率。

第三章轮岗计划

第五条医院人力资源部门负责制定轮岗计划，包括轮岗岗位、轮岗时间、轮岗人员等。

第六条轮岗计划应结合以下因素进行制定：

1.岗位需求：根据各部门工作需要，合理确定轮岗岗位；

2.员工能力：结合员工个人特长和岗位适应性，安排轮岗；

3.人力资源配置：优化人力资源配置，提高医院整体运营效率；

4.医院发展战略：结合医院长远发展规划，培养复合型人才。

第七条轮岗计划应报医院领导审批后实施。

第四章轮岗实施

第八条轮岗实施过程中，人力资源部门应做好以下工作：

1.员工培训：针对轮岗岗位，开展相应的业务培训，确保员工能够快速适应新岗位；

2.沟通协调：加强各部门之间的沟通与协调，确保轮岗工作顺利进行；

3.考核评估：对轮岗员工进行考核