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- 2025-10-22 发布于山东
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第1篇
一、总则
1.1为确保建筑结构工程的质量,保障人民群众的生命财产安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等相关法律法规,结合我国建筑行业实际情况,特制定本细则。
1.2本细则适用于新建、改建、扩建的建筑结构工程的质量管理。
1.3建筑结构工程质量管理应遵循以下原则:
(1)以人为本,确保人民群众生命财产安全;
(2)科学管理,提高工程质量;
(3)预防为主,加强过程控制;
(4)依法治企,强化责任追究。
二、组织机构与职责
2.1建筑结构工程质量管理实行项目经理负责制,项目经理为本工程的质量第一责任人。
2.2项目经理应设立质量管理部门,负责工程质量的日常管理、监督和检查。
2.3质量管理部门应设立以下岗位:
(1)质量总监:负责制定、修订和实施本工程的质量管理制度,组织质量培训,监督质量检查,协调各部门之间的工作。
(2)质量工程师:负责具体实施质量管理工作,包括质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等。
(3)质量检查员:负责对施工现场进行日常监督检查,发现质量问题及时上报,协助质量工程师进行处理。
2.4各岗位职责如下:
(1)质量总监:
1)组织编制、修订和实施本工程的质量管理制度;
2)组织质量培训,提高全员质量意识;
3)监督质量检查,确保工程质量符合规定要求;
4)协调各部门之间的工作,确保工程质量目标的实现。
(2)质量工程师:
1)制定、修订和实施本工程的质量管理制度;
2)组织质量策划,明确质量目标;
3)实施质量控制,确保工程质量符合规定要求;
4)进行质量保证,提高工程质量水平;
5)开展质量改进,不断提高工程质量。
(3)质量检查员:
1)对施工现场进行日常监督检查;
2)发现质量问题及时上报;
3)协助质量工程师进行处理;
4)记录质量检查情况,为质量分析提供依据。
三、质量管理制度
3.1质量管理制度应包括以下内容:
(1)质量目标:明确本工程的质量目标,包括工程质量等级、主要技术指标等;
(2)质量责任:明确各岗位的质量责任,确保工程质量目标的实现;
(3)质量保证体系:建立完善的质量保证体系,包括质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等;
(4)质量检查制度:制定质量检查制度,明确检查内容、检查方法、检查周期等;
(5)质量记录制度:建立质量记录制度,确保质量信息的真实、完整、可追溯;
(6)质量考核制度:制定质量考核制度,对质量管理人员进行考核,奖优罚劣。
3.2质量管理制度应具备以下特点:
(1)科学性:质量管理制度应遵循科学原理,具有可操作性;
(2)系统性:质量管理制度应覆盖工程建设的全过程,形成完整的体系;
(3)动态性:质量管理制度应根据工程实际情况进行调整和改进;
(4)规范性:质量管理制度应符合国家法律法规、行业标准和规范。
四、质量策划
4.1质量策划应包括以下内容:
(1)明确质量目标:根据工程特点和需求,确定工程质量等级、主要技术指标等;
(2)制定质量计划:明确工程质量管理的具体措施、方法、时间表等;
(3)编制质量保证措施:针对工程特点,制定相应的质量保证措施,确保工程质量目标的实现。
4.2质量策划应遵循以下原则:
(1)以用户需求为导向;
(2)以过程控制为基础;
(3)以预防为主;
(4)以持续改进为目标。
五、质量控制
5.1质量控制应包括以下内容:
(1)施工前质量控制:对施工图纸、材料、设备、施工方案等进行审查,确保符合质量要求;
(2)施工过程质量控制:对施工过程中的各个环节进行监督检查,及时发现和纠正质量问题;
(3)施工后质量控制:对已完成的工程进行验收,确保工程质量符合规定要求。
5.2质量控制应遵循以下原则:
(1)全过程控制:对工程质量进行全过程控制,确保工程质量目标的实现;
(2)重点控制:对关键工序、关键部位进行重点控制,确保工程质量的关键环节;
(3)动态控制:根据工程实际情况,对质量控制措施进行调整和改进;
(4)全员参与:鼓励全体员工参与质量控制,共同提高工程质量。
六、质量保证
6.1质量保证应包括以下内容:
(1)建立质量保证体系:明确质量保证体系的内容、职责和运行机制;
(2)制定质量保证措施:针对工程特点,制定相应的质量保证措施,确保工程质量目标的实现;
(3)实施质量保证措施:对质量保证措施进行实施,确保工程质量目标的实现。
6.2质量保证应遵循以下原则:
(1)系统性:质量保证体系应具有系统性,覆盖工程建设的全过程;
(2)动态性:质量保证体系应根据工程实际情况进行调整和改进;
(3)全员参与:鼓励全体员工参与质量保证,共同提高工程质量。
七、质量改进
7.1质量改进应包括以下内容:
(1)质量分析:对工程质量问题进行分析,找出原因,制定改进措施;
(2)质量改进
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