2025年国考青岛证监局无领导小组讨论角色扮演技巧领导者计时员等.docxVIP

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  • 2025-10-21 发布于福建
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2025年国考青岛证监局无领导小组讨论角色扮演技巧领导者计时员等.docx

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2025年国考青岛证监局无领导小组讨论角色扮演技巧(领导者、计时员等)

题目一:领导者角色扮演(15分)

情境:假设你作为小组讨论的领导者,带领一组考生(共6人)就“青岛证监局如何加强辖区上市公司风险防控,提升投资者保护水平”展开讨论。小组成员背景各异,包括财务分析师、律师、注册会计师和普通投资者代表。

任务:

1.明确讨论目标:在开场阶段,用3分钟时间清晰阐述本次讨论的核心议题和预期成果。

2.引导讨论方向:在讨论过程中,适时提出引导性问题,确保讨论不偏离主题,并协调不同意见。

3.总结关键观点:在讨论尾声,用5分钟时间凝练小组共识,并形成简要建议报告。

评分标准:

-目标明确性(3分)

-引导能力(6分)

-总结逻辑性(6分)

题目二:计时员角色扮演(10分)

情境:作为计时员,负责监督小组讨论的整个流程,包括开场、自由讨论和总结环节。总讨论时间为30分钟,其中开场3分钟、自由讨论20分钟、总结7分钟。

任务:

1.时间分配:在讨论前,向小组说明各环节时间安排。

2.实时提醒:在自由讨论阶段,通过举手或口头提醒的方式,在剩余5分钟、2分钟和结束时提醒时间。

3.记录关键节点:记录小组是否按时完成各阶段任务,以及是否需要延长讨论时间(若允许)。

评分标准:

-时间把控精准度(6分)

-提醒及时性(4分)

题目三:记录员角色扮演(12分)

情境:作为记录员,负责将小组讨论中的核心观点、建议和分工整理成书面报告。讨论主题为“青岛证监局如何利用金融科技手段优化辖区私募基金监管”。

任务:

1.快速记录:在自由讨论阶段,准确记录每位成员的关键发言和小组决策。

2.整理报告:在讨论结束后,用5分钟时间将记录内容整理成结构清晰的报告,包括问题分析、解决方案和分工安排。

3.核对确认:向小组确认记录内容的准确性,确保无遗漏。

评分标准:

-记录完整性(6分)

-报告条理性(6分)

题目四:协调员角色扮演(8分)

情境:假设你作为协调员,负责平衡小组中不同专业背景成员的意见,推动达成共识。讨论主题为“青岛证监局如何应对辖区上市公司ESG信息披露滞后问题”。

任务:

1.识别分歧:在讨论中,发现财务分析师与律师对ESG信息披露标准存在争议。

2.促进沟通:通过提问或总结的方式,引导双方从不同角度(如合规成本、投资者需求)探讨解决方案。

3.形成妥协方案:帮助小组达成可操作的折中建议。

评分标准:

-分歧识别能力(3分)

-沟通协调效果(5分)

题目五:创意贡献者角色扮演(10分)

情境:作为小组中的创意贡献者,就“青岛证监局如何创新投资者教育形式,提升公众对科创板的风险认知”提出独特见解。

任务:

1.提出创新方案:结合青岛本地特色(如海洋经济、青岛港等),设计互动式投资者教育活动。

2.论证可行性:解释方案如何解决现有投资者教育方式的不足(如参与度低、形式单一)。

3.推动讨论:鼓励其他成员补充或完善建议。

评分标准:

-方案创新性(6分)

-论证说服力(4分)

题目六:质疑者角色扮演(7分)

情境:作为质疑者,对小组提出的“青岛证监局通过大数据分析识别私募基金风险”的建议进行挑战。

任务:

1.提出挑战点:指出大数据分析在青岛辖区私募基金监管中的局限性(如数据质量、行业覆盖面等)。

2.反问引导:通过提问促使小组重新思考方案的科学性和实施难度。

3.推动完善:建议补充其他监管手段(如现场检查、行业黑名单等)。

评分标准:

-挑战合理性(4分)

-引导讨论效果(3分)

答案与解析

题目一:领导者角色扮演(15分)

答案:

1.明确讨论目标(3分)

-开场发言应清晰指出:“本次讨论的核心议题是‘青岛证监局如何加强上市公司风险防控,提升投资者保护水平’。我们需要结合青岛辖区特点(如海洋经济、上市公司集中于家电、医药行业),提出具体、可操作的监管建议,并明确投资者保护的关键环节。”

2.引导讨论方向(6分)

-引导性问题示例:

-“财务分析师能否分享近期辖区上市公司财务风险的典型案例?”

-“律师如何看待现有信息披露法规对投资者保护的不足?”

-“普通投资者代表认为哪些风险信息最需要加强披露?”

-确保讨论聚焦于青岛本地情况,避免泛泛而谈。

3.总结关键观点(6分)

-总结报告应包括:

-主要风险点(如部分医药企业研发依赖、家电企业供应链波动)。

-监管建议(如强化ESG披露、引入第三方审计机构、建立风险预警机制)。

-分工安排(如财务组负责数据整理、法律组撰写合规建议等)。

解析:

领导者需具备宏观把控能力和沟通技巧,确保讨论高效、有方向性。避免过度主导,而是通过提问激发成员思考。总结时需凝练共识,而非简单罗列

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