工程质量管理的三全控制.docxVIP

第1篇

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程行业在国民经济中的地位日益重要。工程质量作为建筑工程的生命线，其重要性不言而喻。本文从工程质量管理的角度出发，阐述了三全控制的概念、原则和实施方法，旨在为我国建筑工程行业提供有益的借鉴和参考。

一、引言

建筑工程是我国国民经济的重要组成部分，工程质量直接关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。近年来，我国建筑工程行业取得了长足的发展，但工程质量问题仍然时有发生。为了提高工程质量，我国政府和企业纷纷采取措施，加强工程质量管理。其中，三全控制作为一种有效的质量管理方法，被广泛应用于建筑工程领域。

二、三全控制的概念

三全控制是指全面质量管理（TotalQualityManagement，TQM）、全过程控制（ProcessControl）和全员参与（EmployeeInvolvement）三个方面的有机结合。具体来说，三全控制包括以下三个方面：

1.全面质量管理：全面质量管理是一种以顾客为中心，以全员参与为基础，以持续改进为目标的全面质量管理理念。它强调在产品或服务的整个生命周期中，从设计、生产、销售到售后服务等各个环节，都要进行质量控制。

2.全过程控制：全过程控制是指对产品或服务的生产、加工、安装、调试、运行等各个环节进行全程监控，确保各个环节的质量符合要求。

3.全员参与：全员参与是指企业全体员工都要参与到质量管理中来，共同为实现质量目标而努力。

三、三全控制的原则

1.以顾客为中心：顾客是企业的生命线，企业的一切活动都要以满足顾客需求为出发点。

2.持续改进：企业要不断改进产品或服务质量，提高顾客满意度。

3.预防为主：在质量管理过程中，要注重预防问题的发生，而不是等到问题出现后再去解决。

4.全员参与：企业全体员工都要参与到质量管理中来，共同为实现质量目标而努力。

5.系统管理：将质量管理视为一个系统，从整体上对质量进行控制。

四、三全控制的实施方法

1.全面质量管理实施方法

（1）建立质量管理体系：企业应根据自身实际情况，建立健全质量管理体系，明确质量目标、质量职责和质量标准。

（2）开展质量教育培训：对企业员工进行质量教育培训，提高员工的质量意识和技能。

（3）实施质量改进：通过持续改进，不断提高产品或服务质量。

2.全过程控制实施方法

（1）制定质量控制计划：针对产品或服务的各个环节，制定相应的质量控制计划。

（2）实施过程监控：对生产、加工、安装、调试、运行等各个环节进行全程监控，确保质量符合要求。

（3）及时处理质量问题：发现质量问题后，要及时采取措施进行处理，防止问题扩大。

3.全员参与实施方法

（1）建立质量小组：在企业内部建立质量小组，让员工参与到质量管理中来。

（2）开展质量竞赛：通过开展质量竞赛，激发员工的质量意识，提高员工的质量技能。

（3）设立质量奖：对在质量管理中表现突出的员工给予奖励，激发员工的积极性。

五、结论

三全控制作为一种有效的质量管理方法，在我国建筑工程行业得到了广泛应用。通过全面质量管理、全过程控制和全员参与，可以有效提高工程质量，保障人民群众的生命财产安全。企业应充分认识三全控制的重要性，将其贯穿于企业生产经营的各个环节，为实现我国建筑工程行业的可持续发展贡献力量。

参考文献：

[1]张晓光，李晓红.工程质量管理与控制[M].北京：中国建筑工业出版社，2012.

[2]王庆华，李晓东.建筑工程质量控制与管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2010.

[3]胡家宏，刘志刚.建筑工程质量管理体系研究[J].建筑科学，2016，32（2）：1-6.

第2篇

一、引言

随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，工程质量问题日益凸显。为了确保工程建设的质量，我国政府和企业纷纷加强了工程质量的管理。其中，三全控制作为工程质量管理的核心方法，受到了广泛关注。本文将从三全控制的内涵、实施方法以及在实际工程中的应用等方面进行探讨。

二、三全控制的内涵

三全控制是指全过程、全方位、全员参与的质量控制。它包括以下三个方面：

1.全过程控制

全过程控制是指在工程建设的各个阶段，从设计、施工、监理到验收等环节，都要进行严格的质量管理。具体包括：

（1）设计阶段：在设计阶段，要确保设计方案的合理性和可行性，避免因设计缺陷导致的质量问题。

（2）施工阶段：在施工阶段，要严格执行施工规范，加强施工现场管理，确保施工质量。

（3）监理阶段：在监理阶段，要加强对施工过程的监督检查，确保施工质量符合设计要求。

（4）验收阶段：在验收阶段，要对工程质量进行全面检查，确保工程质量达到规定标准。

2.全方位控制

全方位控制是指从工程质量管理的各个方面进行控制，包括：

（1）技术控制：对工程质量进行技术分析和评估，确保技术