质量目标及实现策划.pdfVIP

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质量目标分解

编号:

序号部门考核项目目标统计频率完成措施配置资源数据来源责人

顾客验收合格率≥99%每月——————

1总目标

顾客满意度≥90分每年——————

电脑、打印机、销售电

顾客投诉处理率100%每月根据投诉处理记录投诉处理记录

2销售部顾客验收合格率≥99%每月顾客对产品验收合格情况电脑、打印机、销售电验收记录

顾客满意度≥90分每年本次对部分客户进行调查电脑、办公用品客户调查分析

根据《采购订单及合同》约定的到货期与实采购批次10,按时到货批次

供方评价率100%每半年电脑、笔、纸

际到货期之间是否存在差异10

3行政部培训按时完成率≥98%每月根据《2017年年度培训计划》实施培训,并讲师、投影、课件

对培训情况有效性进行记录

文件受控率100%每月更新及时作废文件进行分发回收相关文件、打印机本月发放ISO相关文件

采购产品批次合格率≥98%每月根据检验控制程序检验设备、质检员客户验收结果

编制:梁锦文审核:吴玉妹

备注(分析)

质量目标达成情况统计表

2月统计结3月统计结

序号部门考核项目目标统计频率

果果

顾客验收合格率≥99%每月100%100%

1总目标

顾客满意度≥90分每年

顾客投诉处理率100%每月100%100%

3市场部顾客验收合格率≥99%每月100%100%

顾客满意度≥90分

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