2025年国考上海粮储局无领导小组讨论模拟题速成.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2025年国考上海粮储局无领导小组讨论模拟题速成

第一部分：应急应变类（共2题，每题10分，总分20分）

题目一（10分）：

情境：2025年夏季，上海市遭遇罕见洪涝灾害，部分粮库因排水系统故障出现内涝，且有少量粮食受潮。作为上海粮储局工作人员，你所在的团队接到紧急任务，需在2小时内制定应急预案，并汇报给上级部门。请讨论并确定以下事项：

1.首要应对措施（需列出具体步骤）；

2.如何协调相关部门（如应急管理、水利局等）协同作业；

3.如何安抚受影响周边居民的情绪，避免次生问题。

题目二（10分）：

情境：某国际粮商在上海粮储局进行粮食采购谈判时，突然以“中国市场风险过高”为由单方面撤资，并威胁若不提供“额外补贴”将向国际粮食组织投诉。作为谈判小组的一员，需在30分钟内回应并化解僵局。请讨论并达成以下共识：

1.分析对方撤资的可能原因及潜在影响；

2.提出至少三种解决方案，且需说明合理性；

3.如何维护上海粮储局在国际市场的声誉。

第二部分：组织协调类（共2题，每题12分，总分24分）

题目三（12分）：

情境：上海粮储局计划开展“粮食安全进校园”活动，旨在提升青少年对国家粮食政策的认知。作为活动策划小组，需在1小时内制定方案，并明确以下内容：

1.活动主题及核心目标；

2.设计至少三项互动环节（如知识竞赛、手工制作等）；

3.如何与学校、社区合作，确保活动落地效果。

题目四（12分）：

情境：某批次储备粮因储存时间过长需进行质量检测，但检测中心人手不足。作为上海粮储局协调小组，需在1.5小时内制定优化方案，并达成以下共识：

1.如何科学分配检测任务，缩短周转时间；

2.若部分粮食存在轻微变质，提出处理建议及成本控制措施；

3.如何向公众透明公示检测结果，提升公信力。

第三部分：分析决策类（共2题，每题15分，总分30分）

题目五（15分）：

情境：近年来，上海周边多地出现“粮食走私”现象，部分市民通过地下渠道购买低价进口粮。作为上海粮储局政策研究小组，需在1.5小时内分析问题并提出对策，并明确：

1.走私粮食对国内市场的主要危害；

2.提出至少三种监管建议（如技术监控、联合执法等）；

3.如何通过政策引导，减少走私粮的流通空间。

题目六（15分）：

情境：上海粮储局拟引进“智能粮库”系统以提高仓储效率，但部分老员工对此表示抵触，认为“技术会取代人工”。作为项目推进小组，需在1.5小时内达成以下共识：

1.分析抵触情绪背后的原因（如职业安全感、技术恐惧等）；

2.提出至少三种沟通策略，推动员工接受新系统；

3.如何平衡“智能化”与“人防”的结合，确保仓储安全。

第四部分：开放讨论类（共1题，20分）

题目七（20分）：

情境：近年来，全球粮食供应链面临“地缘政治”“极端气候”“市场垄断”等多重挑战，上海作为长三角经济核心区，需提升粮食储备的抗风险能力。作为战略研究小组，需在2小时内展开讨论，并达成以下共识：

1.分析上海粮食储备面临的三大核心挑战；

2.提出至少四种创新性储备策略（如跨区域合作、绿色仓储等）；

3.如何通过政策与市场双轮驱动，增强粮食供应链韧性。

答案与解析

第一部分：应急应变类

题目一（10分）：

答案要点：

1.首要措施：

-立即启动粮库应急预案，关闭入库闸门，防止洪涝加剧；

-组织抢险队疏通排水管道，若无法自行解决，申请市政支援；

-对受潮粮食进行分类检测，优先处理霉变风险高的部分。

2.协调机制：

-成立跨部门应急指挥部，明确应急管理、水利、消防等部门职责；

-通过政务系统实时共享水位数据，确保信息透明；

-协调周边企业临时安置受影响居民。

3.安抚居民：

-通过社区网格员发布官方通告，解释灾情及应对措施；

-提供临时物资（如饮用水、食品）并设立心理咨询站；

-严肃处理哄抬物价等违法行为，维护市场秩序。

解析：考察应急处理能力，需突出“快速响应”“部门协同”“人性化管理”三方面。

题目二（10分）：

答案要点：

1.撤资原因分析：

-市场波动（如政策不确定性）、成本上升（物流、人工）；

-对中国供应链稳定性担忧。

2.解决方案：

-政策保障：提供税收优惠或低息贷款，降低其运营成本；

-合作共赢：提议成立“中粮合资公司”，共享市场风险；

-国际形象：主动公开透明谈判进程，避免误解。

3.声誉维护：

-通过行业协会发声，强调中国市场长期价值；

-争取其他国际粮商入驻，形成良性竞争格局。

解析：考察谈判技巧与危机公关能力，需兼顾经济利益与国际形象。

第二部分：组织协调类

题目三（12分）：

答案要点：

1.主题与目标：

-主题：“一粒米的故事——粮食安