生产与运作管理（202306）国家开放大学题库国家开放大学题库.docxVIP

1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（C）。

A.节能减排、保护环境的原则

B.创新的原则

C.以市场为导向的原则

D.可持续发展的原则

2.属于生产与运作过程分析的检验符号为（B）。

A.○

B.□

C.→

D.△

3.根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（B）。

A.大量生产

B.小批生产

C.单件生产

D.订单生产

4.在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（B）。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.等量移动方式

D.平行顺序移动方式

5.考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力（D）。

A.设计生产能力

B.计划生产能力

C.应变生产能力

D.查定生产能力

6.利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（C）。

A.经验估计法

B.类推比较法

C.统计分析法

D.技术测定法

7.根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员的方法称为（C）。

A.按设备定员

B.按比例定员

C.按岗位定员

D.按工时定额计算

8.确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为（D）。

A.产量计划

B.生产作业计划

C.物料需求计划

D.主生产计划

9.20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成（B）。

A.初期MRP

B.闭环MRP

C.开环MRP

D.基本MRP

10.看板管理中（C）包括的信息有：要生产的零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清淡、所需工具等。

A.运输看板

B.移动看板

C.生产看板

D.生产手册

11.质量管理所进行的所有管理性质的活动，是为了实现（B）。

A.质量升级

B.质量目标

C.质量水平

D.质量成本

12.控制图法是以控制图的形式，判断和预报生产过程中质量状况是否发生（C）。

A.失控

B.缺陷

C.波动

D.改变

13.缩短生产——配送周期这种策略主要用来降低哪种库存？（C）。

A.周转库存

B.调节库存

C.在途库存

D.安全库存

14.在降低周转库存方面比较成功的经验是日本企业的（D）

A.成组技术法

B.零库存法

C.看板管理法

D.快速换模法

15.全员生产维修是以设备一生为目标的全系统的（D）。

A.全面维修

B.定期维修

C.保养维修

D.预防维修

16.可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化，预测设备的行为和（A）。

A.工作状态

B.事故情况

C.磨损特性

D.故障概率

17.设备修理，是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和（D）

A.经济性能降低

B.零件失效

C.使用条件降低

D.精度劣化

18.在5S活动中，对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去，对有用的东西，按实际需要，摆放好，这种活动称为（A）。

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

19.在定置管理中，物与场所的结合主要是强调（A）。

A.固定位置

B.定置图

C.自由位置区分

D.现场标志

20.生产与运作系统结构化要素主要有（CDE）。

A.人员组织要素

B.生产与运作计划要素

C.生产技术

D.生产设施

E.生产能力