风险咨询转型方案设计.docx

第1篇

一、背景分析

随着我国经济的快速发展，企业面临的风险日益复杂多样。为了提高企业的风险管理能力，降低风险损失，越来越多的企业开始寻求专业的风险咨询服务。然而，在当前的市场环境下，传统的风险咨询服务已无法满足企业日益增长的需求。因此，风险咨询机构需要实现转型，以适应市场变化和企业需求。

二、转型目标

1.提升风险咨询服务质量，满足企业多元化需求；

2.拓展业务领域，实现业务多元化发展；

3.增强核心竞争力，提高市场占有率；

4.提高企业盈利能力，实现可持续发展。

三、转型策略

1.优化组织架构

（1）成立专门的风险咨询部门，负责制定、实施和监督风险咨询服务；

（2）设立风险研究团