中小企业创立与经营管理：中小企业组织结构设计与组织变革管理PPT教学课件.pptx

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2025-10-22 发布于浙江
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中小企业创立与经营管理：中小企业组织结构设计与组织变革管理PPT教学课件.pptx

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中小企业组织结构设计与组织变革管理项目四

CONTENTS目录任务一设计企业的组织结构01任务二管理企业的组织变革02

案例导入全宇集团的组织结构优化全宇集团是一家由民营企业发展壮大的企业。在发展过程中,企业的组织结构和经济体制不断进行改革,以适应企业不断发展的需要。全宇集团的改革是从收购一家国有企业开始的。全宇集团收购这家国企之后对其进行了一系列改革:企业原有的组织机制发生了巨大的变化,资产从国有变成私有,国企职工变成合同工人,组织结构从厂长责任制变成股东会、董事会、监事会等。全宇集团近年来在组织结构改革方面主要是推行事业部制。经精心研究和策划,将集团的8个职能部门重新合并成“八部一室”