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- 约6.81千字
- 约 8页
- 2025-10-22 发布于北京
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一、【课程前言】
选对人比培养人更重要。在的人力实践中,招聘工作已发生了一些变化,已由
战术转向基于战略发展的需要来开展招聘活动。招聘的新、新工具、新技术也越来越普
运用。招聘工作与其他人力职能活动密切相关,因为招的人如何,将直接决定
培训开发工作,也会直接影响工作绩效和关系。随着招聘选拔的工作权限逐步下放到企
业各个职能和专业部门,了解招聘工作内容、掌握招聘技术是现代企业管理岗位人员的基本
要求之一。
二、【课程目标】
☆本课程从企业招聘工作实务出发,以操作实践为授课要点,通过讲授有关聘用的基本
理论、招聘实战常用技巧和工具,重点讲授面试技术,包括面试流程、提问技术、测
评技术等内容,帮助提高招聘能力。
三、【课程收益】
在课程结束时,将能够:
☆明确:招聘工作是人力工作的,是整个人力活动中重要一环
☆认同:明白为何要按照科学的方法来开展招聘活动,了解企业招聘活动的组织特
点,以及招聘活动各环节的操作要求,提高招聘水平与能力。
☆理解:了解人力资源与用人部门在招聘活动中配合的重要性,是遵循效率优先、坚
持公平公正原则,并确保招聘对象符合企业岗位需要的保证。
☆掌握:了解招聘活动的基本流程,明白岗位分析工作的重要性,掌握面试中的提问
1.[CoursePreface]
Choosingtherightpeopleismoreimportantthandevelopingthem.Intodayshuman
resourcemanagementpractice,recruitmentworkhasundergonesomechanges,fromt
acticstorecruitmentactivitiesbasedontheneedsofstrategicdevelopment.Newchannels,
newtools,andnewtechnologiesforrecruitmentarealsobecomingmoreandmore
commonlyused.Recruitmentiscloselyrelatedtootherhumanresourcemanagement
functionalactivities,becausethequalityofthepeoplerecruitedwilldirectlydeterminethe
traininganddevelopmentwork,andwillalsodirectlyaffectjobperformanceandlabor
relations.Astheauthorityofrecruitmentandselectionisgraduallydecentralizedtovarious
functionalandprofessionaldepartmentsoftheenterprise,understandingthecontentof
recruitmentworkandmasteringrecruitmenttechnologyareoneofthebasicrequirements
fornelinmodernenterprisemanagementpositions.
2.[CourseObjectives]
☆Thiscoursestartsfromthepracticeofcorporaterecruitmentandtakesoperational
practiceastheteachingpoint.Ithelpsstudentsimprovetheirrecruitmentcapabilities
byteachingthebasictheoriesaboutrecruitment,commontechniqu
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