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工业设备维护保养标准操作手册

前言

工业设备是企业生产运营的核心资产，其良好的运行状态是保障生产连续性、产品质量稳定性以及生产效率的关键。为规范公司工业设备的维护保养工作，明确各相关部门及人员的职责，降低设备故障率，延长设备使用寿命，控制维修成本，特制定本标准操作手册。本手册旨在提供一套系统、科学、实用的设备维护保养指导方案，适用于公司内所有生产及辅助设备的管理。全体相关人员必须严格遵照执行。

第一章总则

1.1目的

本手册旨在通过建立标准化的设备维护保养流程和规范，确保设备处于最佳运行状态，预防设备故障，保障生产安全，提高企业经济效益。

1.2适用范围

本手册适用于公司所有在用、备用及封存的工业生产设备、动力设备、传动设备、自动化控制设备及检测仪器仪表等。特种设备的维护保养除遵守本手册外，还需符合国家及行业相关特种设备管理规定。

1.3基本原则

1.预防为主，养修并重：强调日常维护和定期保养，通过预防性措施减少故障发生，同时注重维修质量，确保设备恢复性能。

2.谁使用，谁负责：设备操作人员是设备日常维护保养的第一责任人，需承担设备的日常点检和基础保养工作。

3.专业管理，分级负责：设备管理部门负责统筹规划和专业指导，各生产部门负责具体实施，维修部门负责专业维修和技术支持。

4.标准规范，持续改进：维护保养工作需遵循既定标准和流程，并根据设备运行状况、技术发展及实际经验，定期对手册内容进行评审和修订。

1.4定义与缩略语

设备维护保养：为保持设备规定功能而采取的技术措施，包括清洁、检查、润滑、紧固、调整、更换易损件等。

日常保养：设备操作人员在每班或每日对设备进行的常规检查、清洁和简单维护。

定期保养：根据设备运行周期和技术要求，按预定计划进行的较为全面的检查、维护和性能校验。

预防性维护：通过对设备运行状态的监测和分析，在故障发生前进行的有针对性的维护活动。

故障维修：设备发生故障后，为恢复其功能而进行的修复性工作（本手册重点为预防性维护，故障维修可参照相关专项规程）。

第二章维护保养的组织与职责

2.1组织架构

公司设备维护保养工作在分管生产副总领导下，由设备管理部门统一协调管理，各生产车间（部门）具体执行，维修部门提供技术支持和专业服务。

2.2职责划分

2.2.1设备管理部门

1.负责本手册的制定、修订、解释和监督执行。

2.制定公司设备维护保养的中长期规划和年度计划。

3.建立健全设备台账及技术档案，收集和管理设备技术资料。

4.组织编写或审核关键设备的维护保养规程。

5.监督检查各部门设备维护保养计划的执行情况和效果。

6.组织开展设备维护保养知识培训和技术交流。

7.负责备品备件的计划、采购（或报采）、验收、存储管理的指导与监督。

8.组织设备故障的分析与改进，推广应用先进的维护保养技术和方法。

2.2.2生产车间（部门）

1.根据公司计划，制定本部门设备的月度、周维护保养计划，并组织实施。

2.落实设备操作人员的日常保养职责，监督操作人员按规程进行设备点检和基础保养。

3.组织本部门设备的定期保养工作，必要时协调维修部门提供技术支持。

4.负责本部门设备维护保养记录的填写、收集、整理和归档。

5.及时上报设备异常情况和故障信息，参与设备故障的初步判断与处理。

6.保持设备及周边环境的清洁卫生。

7.配合设备管理部门进行设备的检查、考核和评比。

2.2.3维修部门（或维修班组）

1.承担公司关键设备、精密设备及复杂部件的专业维护保养工作。

2.为生产车间的日常保养和定期保养提供技术指导和必要的工具、备件支持。

3.负责设备故障的诊断、修复及大修、项修工作。

4.参与设备维护保养规程的制定和修订。

5.协助进行设备维护保养记录的分析，提供维修建议。

2.2.4设备操作人员

1.严格遵守设备操作规程，正确使用设备。

2.负责所操作设备的日常保养工作，包括班前检查、班中巡检、班后清理和必要的润滑、紧固等。

3.认真填写设备运行记录和日常保养记录。

4.密切关注设备运行状态，发现异响、异味、异常振动、温度过高等情况，应立即停机检查（或报告当班负责人），并及时上报。

5.参与本岗位设备的定期保养和故障排除配合工作。

6.有权拒绝违章指挥，对设备维护保养不到位可能导致的安全隐患有权提出改进建议。

第三章维护保养类型与内容

3.1日常保养（每班/每日）

日常保养由设备操作人员负责执行，主要内容包括：

1.清洁：清除设备表面及工作区域的油污、灰尘、杂物；擦拭导轨、丝杆等外露运动部件；清理操作面板、显示屏。

2.检查：

*电源、气源、液压源连接是否正常，有无泄漏。

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